Claudine Douillet

Claudine Douillet,st fondatrice, gérante et rédactrice en chef d'Alliance, premier magazine juif francophone créé sur le web en 1996. Depuis près de trente ans, elle dirige la ligne éditoriale du titre, en assurant une veille quotidienne de l'actualité israélienne et juive internationale, traduite et adaptée pour le lectorat francophone.
Alliance compte aujourd'hui plus de 60 000 articles indexés sur Google, un volume qui reflète trois décennies de production éditoriale continue.

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Les articles de Claudine Douillet

Israël: «Ma fille est entrée en tant qu'enfant surdouée et elle en est sortie déficiente»

Israël: «Ma fille est entrée en tant qu'enfant surdouée et elle en est sortie déficiente»

Yael la mère d'Eden, déclare qu'il y a trois ans, sa fille alors qu'elle n'avait que 13 ans, a  été hospitalisée pendant 17 jours au centre de santé mentale de l'hôpital "Eitanim".

Dans une interview accordée à Kan, elle raconte les abus qu'a subi sa fille de la part du personnel médical,  qui comprenait l'isolement, être attachée à son lit,  dormir à même les sol, également le cas où elle a été déshabillée et un système de notation, selon lequel les patients reçoivent des récompenses ou de lourdes punitions

"Ma fille est entrée en tant qu'enfant surdouée et est sortie en tant qu'enfant assistée ", a-t-elle déclarée aujourd'hui .
Eden, 13 ans,  étudiait dans une école surdouée où, à cause du stress de ses études, on lui a donné de comprimées pour traiter son trouble déficitaire de l'attention/hyperactivité , de là elle a commencé à souffrir de dépression et a souhaité, elle-même ,être hospitalisée à "Etanim ".

"Très rapidement la situation s'est détériorée" explique Yael sa mère

"Il y a eu un cas, où elle m'a dit, que deux hommes l'avaient maintenue, clouée au sol et que l'infirmière l'avait déshabillée devant les hommes", a déclaré Yael.

L'équipe, dit-elle, a utilisé la "méthode des points": "
Si l'enfant se comporte bien, il obtient un bon point pour entrer dans la classe, pour retourner à sa place, par exemple." S'ils se conduisent mal, ils sont punis. »
À l'une des occasions où elle est arrivée sur les lieux, a déclaré Yael, elle a vu une fille recevoir une fessée en guise de punition pour s'être mal comportée.

"Ils ont placé ma fille  à l'isolement, elle pleurait, criait et frappait à la porte pour être libérée.
Ils lui ont donné, alors, un médicament puissant qui, comme l'a dit le médecin, "qui fait tomber les éléphants de leurs pieds" dit Yael,

« En 17 jours, elle a réussi à perdre 8 kilos. Si l'aviez vue là-bas, vous auriez pensé qu'elle était une enfant avec un retard mental. plus de mémoire, totalement déconnectée, hébétée."

Yael a déclaré qu'elle était venue rendre visite à sa fille Eden et a vu le personnel la placer dans la chambre d'isolement. "J'ai vu des infirmières tenant la porte fermée et j'entendais ma fille pleurant et criant" laissez-moi partir ".

J'ai dit à l'infirmière de me laisser entrer, je vais la calmer." L'infirmière me prévient "Elle va vous attaquer."
" C'est alors que je vois ma fille tomber à genoux, ramper vers moi, me serrer dans ses bras et pleurer - 'Maman, je promets d'être une bonne fille, je ne causerai plus de problèmes, mais s'il te plaît, emmène-moi ailleurs, ils me font peur, ils veulent m'attacher.'"

Le ministère de la Santé a répondu : "Nous ne pouvons que commenter de manière générale car il s'agit de réclamations anonymes. Le traitement médicamenteux est administré selon une norme reconnue et conformément à l'état de santé du patient."

"La méthode de notation est une méthode autorisée et est interdite lorsqu’il s’agit du niveau de sécurité requis. Un risque élevé nécessite des limitations plus difficiles.
La méthode est  acceptée et mise en œuvre comme une note pour lutter contre toute tentative de suicide.
Sans cette méthode la qualité de la transmission de l’information en temps réel entraîne des problèmes qui peuvent vous coûter la vie.
Il est à noter qu’une équipe  a été mise en place pour examiner toutes les réclamations qui ne sont pas officiellement arrivées au bureau, mais par l’entremise des médias. »

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Ils ont aménagé leur Jeep en maison pour photographier la nature en Israël

Ce couple a aménagé sa Jeep en maison pour photographier la nature en Israël

"Je suis la femme la plus gâtée du monde et je vis dans une Jeep"

Depuis six mois, ils dorment dans leur jeep, se lèvent le matin avant le soleil et passent la journée à photographier la nature.
Une fois par semaine, ils trouvent un endroit pour se doucher, et occasionnellement ils emmènent aussi les vêtements et les draps à la laverie. Un aperçu du parcours de ce couple dingue Lital et Ethan Asraf.

"On se lève tous les matins deux heures avant le lever du soleil et on dort parfois deux heures la nuit pour arriver à temps pour filmer ailleurs, mais j'ai l'impression d'avoir tout le bonheur du monde "

Il y a environ six mois, Lital Asraf et son partenaire Eitan ont transformé leur jeep en une maison sur roues, et depuis lors, ils labourent la terre pour les photos du nouveau projet de son mari, le photographe et créateur Eitan Asraf.

Son projet est  un film pour Netibi Israël, les deux ont décidé de travailler un peu différemment. "D'emblée Eitan leur a dit,  je ne photographie pas les VTT ou les routes, les photographies seront un film sur la nature dans lequel les routes se fondent naturellement", explique Lital

"Grâce à ce mode de vie itinérant et totalement en accord avec le rythme de la nature, il parvient à produire des photographies spéciales parce qu'il vit vraiment la région, ce sont des photographies que personne ne peut réaliser sans être sur le terrain.
Il y a des choses pour les vivre et les photographier, vous devez être sur le terrain."

Transformer leur véhicule en une maison a nécessité pas mal de travail.

"On aurait pu prendre une remorque, c'est le plus simple, mais on savait qu'on allait beaucoup marcher dans le coin et il nous fallait un véhicule 4x4.
Alors on a commencé à rénover la Jeep qu'on avait - on a enlevé les chaises à l'arrière, mis un matelas orthopédique, fabriquer des tiroirs pour ranger les vêtements, le matériel personnel, l'essence et autres, nous avons mis des rideaux pour qu'il y ait un peu d'intimité, nous avons fait une connexion électrique spéciale pour charger l'ordinateur, un drone pour la photographie, un climatiseur portable et même un diffuseur de chaleur qui nous a aidés lorsque nous nous sommes retrouvés à l'intérieur de la jeep au sommet de l'Hermon lors d'une tempête de neige."

"Une glacière remplie de glace tous les jours et qui est un excellent réfrigérateur. Notre voiture est le bureau, la chambre, la maison."

"Le samedi je me frotte pour toute la semaine"

Les deux se sont rencontrés il y a cinq ans, après plusieurs années de suivi mutuel sur les réseaux sociaux. "Nous nous sommes rencontrés, par hasard, dans un club de salsa à Tel-Aviv", se souvient-elle. "Je l'ai approché et lui ai dit que je le connaissais pour ses projets et que j'adorais ce qu'il faisait. C'était complètement innocent mais à ce jour, il dit que c'est moi qui l'ai dragué. "

Au cours des trois dernières années, Lital gère l'entreprise d'Eitan, qui compte plus d'un quart de million de followers sur les réseaux sociaux. "Dans le cadre de notre travail et de notre vie, je le rejoins dans tous les tournages sur le terrain", dit-elle.
"Je suis mon propre patron et je gère mon temps, il y a un sentiment de liberté et j'apprends beaucoup, à la fois du travail qui change tout le temps et d'Eitan qui est l'homme le plus intéressant du monde."

Dans les prochains jours, le couple rentrera chez lui à Jérusalem après un voyage de six mois, qui, selon Lital est très différent du mode de vie auquel elle est habituée.

"Je suis la femme la plus choyée de la terre , pour moi en temps normal il est impossible que je ne prenne pas mon café le matin et ma douche et que je ne change pas de vêtements tous les jours, mais là je me suis dit que c'était une expérience unique et limitée dans le temps, alors je fonce."

"Nous ne nous douchons pas tous les jours, vraiment pas.
Parfois, nous sautons vers une plage ou dans une auberge et je peux prendre une douche et me laver les cheveux.
Si nous sommes dans un champ et que j'ai vraiment besoin d'une douche, je prend une bouteille d'eau et du shampoing, je trouve un endroit où me cacher et je prends ma  douche."

"De plus, nous sommes des religieux et observons pleinement le Shabbat - nous n'allumons pas de feux , ne conduisons pas et ne touchons pas le téléphone , donc nous faisons toujours le Shabbat dans un endroit propre, un véritable AirbnB et pendant ce temps, je me prépare physiquement et mentalement pour un nouvelle semaine. Une fois par mois nous rentrons chez nous pour nous reposer puis je renouvelle mon stock de vêtements."

De la jeep itinérante, ils ont réussi à gérer un autre petit projet  leur mariage.

"Tout chez nous est toujours différent des autres couples, et il était clair que notre mariage ne serait pas conventionnel non plus", explique-t-elle.
"Nous ne voulions pas un grand mariage, mais quelque chose de petit et plein d'amour.
Nous avons tout arrangé par téléphone - un photographe, des fleurs, des arrangements de table. Nous n'avons même pas fait de dégustation de la salle de réception de l'hôtel Mamilla où s'est déroulé le mariage.
La robe a été dessinée par Moran Medar de 'Miss Geisha' à Tel Aviv, je lui ai fait confiance les yeux fermés, je suis venue quelques fois prendre des mesures et je l'ai vue pour la première fois le jour du mariage. La robe s'est avérée parfaite."

La publication qu'elle a téléchargée sur le groupe Facebook "Mamatzhik" avec des photos sélectionnées de l'aventure a reçu plus de 23 000 likes
." Je me réveille la nuit parce qu'il y a une famille de cochons, ou parce qu'il y a une hyène, ou parce qu'il y a un renard, et parce qu'on a trouvé un blaireau ou un loup", écrit-elle,
"Là où je vais je vérifie que je n'ai pas une vipère près de moi.
Je suis la seule à pouvoir m'endormir après le coucher du soleil sur la plage d'Achziv dans l'extrême nord et à me réveiller au lever du soleil dans la mer Morte. "

La tempête entourant le post l'a même surprise : "Je ne suis pas une personne qui s'expose et je n'aurais jamais pensé qu'il y avait autant d'intérêt ou qu'il y avait tant d'autres personnes qui voulaient ma vie, et ce post m'a donné mal à la tête."

Cela m'a fait sourire et apprécier à quel point c'est spécial et différent.
C'est vraiment fou, ce n'est pas adapté à tous les couples de travailler ensemble et d'être autant ensemble, mais Eitan est mon meilleur ami au monde et précisément à cause de notre relation spéciale, nous parvenons à à nous entendre sur tout  - travail, relations et amitiés. J'apprécie chaque seconde."

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Corona Israël : Diezenhaus indémnisera 14000 NIS une cliente

Corona Israël : Diezenhaus indémnisera 14000 NIS une cliente

 

Diezenhaus devra indémniser de 14 000 NIS une cliente, après ne pas avoir remboursé l'argent d'un vol annulé pendant le virus Corona

La cliente a commandé un billet d'avion qui a été annulé,  elle a demandé son remboursement durant 2 années - mais l'entreprise n'a pas répondu, ni même répondu aux e-mails qu'elle a envoyés .

La veille du verdict, du procès intenté par la cliente, les représentants de l'entreprise l'ont contactée et lui ont proposé de lui verser 500 NIS en compensation. 

Un représentant de la société Diezenhaus a déclaré lors de la discussion : "Il n'y a aucun doute que l'argent est arrivé il y a longtemps, mais la société était en crise et il n'y avait pas de flux, donc le processus de restitution de l'argent prend du temps. La société ne peut pas se permettre de payer des compensations élevées. » 

Le tribunal n'a pas accepté les propos du représentant et a statué en faveur du demandeur sur l'intégralité de l'indemnisation : "Les fonds sont parvenus au défendeur il y a longtemps. La plaine a été déposée en janvier 2022, près de deux ans après le déclenchement de la pandémie.. Le tribunal n'a pas été pas convaincu par les arguments de la société et qu'elle aurait dû répondre  avant d'intenter l'action en justice ».

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Anna Gosinova, jeune championne d'Europe équestre représentera Israël

équestre israel anna gosinova

Première publication : La jeune championne d'Europe équestre s'est déplacée pour représenter Israël

Après avoir représenté la Russie au fil des ans, Anna Gosinova portera l'uniforme bleu et blanc, avec pour objectif d'atteindre les Jeux Olympiques de Paris 2024

L'équipe équestre israélienne dans la branche dressage continue de se renforcer et au lendemain de l'annonce de l'arrivée de Nicolas Louis Orner, la Russe Anna Gosinova portera également les couleurs bleu et blanc, avec pour objectif d'atteindre les Jeux Olympiques de Paris 2024. .

Anna Gosinova, 20 ans,  issue d'une famille juive vivant en Israël, a participé à une compétition internationale pour la Russie à l'âge de 12 ans.
En 2016 elle a atteint son apogée, lorsqu'elle a remporté le Championnat d'Europe de la jeunesse en Espagne et est considérée comme l'un des plus grands talents russes.

Ces dernières années, elle est partie pour s'entraîner en Hollande, alors que ces derniers mois, elle ne pouvait pas concourir, en raison des sanctions imposées à la Russie, suite à l'invasion de l'Ukraine, puis un  contact a été pris avec le syndicat israélien et après toutes les questions de procédure, elle a reçu l'approbation de commencer à concourir pour Israël.

"Mon lien avec Israël passe par mes racines familiales. a déclaré Anna. "Je suis reconnaissante pour tout le soutien que l'Association équestre d'Israël m'a apporté pour cette transition en douceur."

Comme mentionné, il s'agit de la deuxième cavalière féminine à renforcer l'équipe de dressage d'Israël récemment, alors que l'objectif de l'association israélienne est de développer également cette branche et d'atteindre éventuellement les Jeux olympiques, comme cela se faisait avant Tokyo avec l'équipe de saut d'obstacles.

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Affaire des enfants Yéménites : son fils mort reçoit un avis de circonscription 17 ans plus tard

Affaire des enfants Yéménites : son fils mort reçoit un avis de circonscription 17 ans plus tard

Ouverture de la tombe de Yossef Melamed : Après quatre heures de travail, aujourd'hui (mercredi), les employés de l'Institut de médecine légale sont arrivés à la pierre recouvrant les os dans la tombe et les ont prélevés.

Shulamit la mère âgée aujourd'hui de 90 ans, était devenue veuve de son mari pendant la guerre de libération alors qu'elle avait 17 ans.

Lorsque son fils avait environ six mois, elle est allée avec lui à l'hôpital après qu'il ne se sentait pas bien, et le lendemain, quand elle est venue lui rendre visite, on lui a dit qu'il était décédé pendant la nuit.

Le personnel de l'hôpital l'a accompagnée au cimetière de Nachalat Yitzhak, où une pierre tombale a été érigée sur la tombe de son fils.
Ses soupçons sont apparus 17 ans plus tard, lorsque Yossef a reçu un ordre de conscription pour faire l'armée.
L'avocat Rami Tsovari, qui représente Melamed, se bat depuis plusieurs années pour lever le doute qui a surgi chez la mère.

Lors d'une conversation avec l'avocat Rami Tzuberi, qui représente la mère Shlomit Melamed, il a déclaré que "maintenant sur le terrain, l'examen se fait dans la tombe elle-même et les os sont collectés en vue de leur transfert pour examen génétique à la médecine légale. Centre d'Abou Kabir".

Entre-temps, Keren Barak, membre de la Knesset, a commenté l'activité et l'ouverture de la tombe : « Je me réjouis de la bonne décision d'ouvrir la tombe du bébé Yosef Melamed. C'est une étape importante qui nous rapproche d'un pas de plus dans la recherche de la vérité sur cette douloureuse affaire."

MK Barak a en outre ajouté que "l'histoire de la famille Melamed est un exemple parmi des milliers de cas similaires et scandaleux, à maintes reprises, on peut voir qu'il n'y a pas de synchronisation entre les autorités. Ceux qui meurent ne reçoivent pas de mandat de retour à domicile. Ces nombreux cas soulèvent des points d'interrogation extrêmement difficiles. Chaque cas doit faire l'objet d'une enquête individuelle afin de faire éclater toute la vérité."

Comme mentionné, la tombe de Yossef Melamed , un bébé de l'affaire d'enlèvement au Yémen, a été ouverte plus tôt dans la journée à la demande de sa mère, Shulamit, âgée de 90 ans.

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Kidnapping dans un parking à Bat-Yam en Israël

Kidnapping dans un parking à Bat-Yam en Israël

Trois hommes ont été arrêtés hier soir (mardi) soupçonnés d'avoir kidnappé un homme dans un parking souterrain de Bat Yam.

Selon les soupçons, les trois hommes ont menacé le résidente de monter dans leur voiture - et se sont enfuis du parking en franchissant la barrière de sortie. Ils ont été arrêtés à un poste de contrôle de la police sur la route 6 avec la victime. La police demandera de prolonger leur détention.


Un rapport a été reçu d'un résident de Bat-Yam hier soir,  selon lequel son père a été mis dans une voiture de force avec des menaces dans le parking souterrain d'un immeuble à Bat Yam par trois inconnus qui ont franchi la barrière de stationnement et ont fui les lieux.

Suite à cela, les forces de police ont entamé des recherches approfondies pour retrouver le véhicule en fuite, qui a finalement été localisé et arrêté à un poste de contrôle de la police sur l'autoroute 6 près de l'échangeur de Kiryat Gat avec les trois suspects et la victime à l'intérieur.

Les trois suspects, résidents de Ramla, Lakia et Seifa, villages arabes  âgés de 29, 37 et 50 ans, ont été détenus pour interrogatoire au commissariat et aujourd'hui la police demandera la prolongation de leur détention devant le tribunal.

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L'appel au boycott des grandes marques en Israël par le président de la Histadrout

L'appel au boycott des grandes marques en Israël par le président de la Histadrout

Le président de la Histadrut, Arnon Bar-David, a appelé les consommateurs à boycotter les marques suivantes : Shastovich, Diplomat et Kimberly - qui a elles seules recouvrent des centaines de produits courants - ceci, afin de lutter contre la hausse des prix et du coût de la vie.  

"C'est une tentative cynique de profiter du chaos politique et de permettre aux entreprises géantes qui essaient de prendre en otage les citoyens du pays et d'augmenter les prix.
Aujourd'hui, j'initie une initiative dont j'ai beaucoup débattu. Nous, les citoyens de l'État d'Israël et les travailleurs, ne sommes prisonniers de personne", a déclaré Bar-David dans un communiqué.

"Si la hausse se poursuit, nous n'hésiterons pas à agir.
Les entreprises devront faire face aux conséquences de leurs actions par un boycott des consommateurs que nous mettrons en œuvre à partir d'aujourd'hui."

Bar-David a également déclaré : "Shastovich, Diplomat, Kimberly, la fête est terminée. Ce sont les trois premières entreprises. Toute entreprise qui profite de la situation et augmente les prix de manière disproportionnée, nous les boycotterons."

"J'appelle les citoyens de l'État d'Israël à cesser d'acheter les produits de ces entreprises"   ajouté sur le même sujet : « Il y a des substituts à tout produit."

J'attends de nous que nous soyons des consommateurs avisés, et nous achèterons les substituts. Nous devons acheter intelligemment et arrêtons l'augmentation du coût de la vie. J'appelle les centrales d'achats à ne pas acheter les produits de ces entreprises. Renforçons l'industrie israélienne".

En outre, le président de la Histadrout a annoncé qu'il avait ordonné l'affectation de 40 millions de shekels à la lutte contre le coût de la vie, et a noté que dans les prochains jours, la Histadrut proposerait une campagne pertinente.  "Le coût de la vie " sera le slogan qui accompagnera la campagne. Il est impossible de continuer à fonctionner quand tout monte", a-t-il déclaré.

Selon Bar-David, le gouvernement doit s'occuper de faire baisser les prix du logement, de l'électricité, de l'éducation et plus encore.

"Si je n'obtiens pas de réponses du gouvernement, je me rapproche de la décision de sortir dans la rue et de fermer le pays à cause du coût de la vie. Je veux des solutions pour les travailleurs, je veux des extras pour les travailleurs en compensation du coût de la vie. 

Il a également noté: "J'ai dit lors de la conférence Histadrout: je ne permettrai pas qu'un pays riche existe avec une collecte excessive et des citoyens agenouillés sous le fardeau. En fin de compte, des actions doivent être prises et personne n'agit. J'ai mis les pieds dans le plat à Jérusalem pour chercher des solutions, je suis un homme de solutions, je veux apporter des fonds pour donner aux gens. Et je me heurte aux murs.

La déclaration a été faite dans le cadre d'une réunion spéciale de la direction de la Histadrut qui traitait de la lutte contre le coût de la vie en Israël.

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Le secteur High Tech en pleine mutation en Israël

Le secteur High Tech en pleine mutation en Israël

Les licenciements à tour de bras dans les plus importantes start-up d'Israël allant, parfois, jusqu'à leur fermeture et un constat que l'argent ne coule plus à flot sont ils des indices de crises ou de mutation ?

Les candidats ne sont plus enclins à négocier leur salaire mais à trouver une entreprise stable et un bon produit.

Il s'agit certainement d'une mutation du secteur, après avoir atteint des sommets inimaginables en termes de salaires, de fonds, arrive à point nommé, un rappel à l'ordre face à la réalité du marché pousse le secteur à trouver enfin son équilibre.

C'est ce qu'on appelle, en économie ,l'effet balancier.
Au lancement le balancier part très haut, et au fur à mesure que le temps passe il trouve sa vitesse de croisière inférieure à son lancement.

Tout le monde parle de la crise du high-tech, ces dernières semaines de nombreuses start-up prometteuses ont été fermées et de grandes entreprises ont procédé à d'importantes réductions de personnel.

Pour comprendre comment la nouvelle situation a vraiment affecté les travailleurs en demande dans l'économie, nous avons parlé à ceux qui constatent les changements en premier - les recruteurs.

Eux, qui reçoivent les CV, contactent les candidats et suivent les négociations jusqu'à ce qu'ils soient acceptés par l'entreprise, voient plus que tout à quel point les employés des entreprises de haute technologie et les nouveaux licenciés sont désespérés de trouver du travail.

"On constate qu'il s'est passé quelque chose, dans notre domaine en tant que ressources humaines, on sent qu'il y a un changement", explique Osnat Furhang, VP des ressources humaines chez "Laminar". Aujourd'hui, les entreprises ferment, licencient. »

En effet, jusqu'à il y a quelques mois, les services de recrutement et de ressources humaines étaient parmi les domaines les plus recherchés dans les entreprises high-tech israéliennes.

L'industrie ne voulait que croître, l'argent circulait dans les entreprises comme l'eau et la demande de travailleurs était bien supérieure à l'offre sur le marché.
Les recruteurs ont dû se battre pour des candidats, dont la plupart travaillaient ailleurs, et les convaincre de changer d'entreprise  souvent avec des packages salariaux grandioses.

Ces derniers mois, le changement est déjà visible dans les données sèches du CBS.

Après février, le salaire moyen dans l'industrie a atteint environ 30 000 NIS, depuis lors, il est en baisse. En mars, le salaire moyen dans la haute technologie était de estimé à 29 000 NIS, et en avril, il était déjà tombé à environ 27 500 NIS.

La vague actuelle de licenciements n'ayant réellement commencé que vers la fin du mois de mai, il est probable que dans les mois à venir, nous verrons la tendance à la baisse des salaires s'intensifier.

"Ils ne demandent plus la moindre question d'argent"

"Avant, les candidats parlaient sous un angle différent : bien qu'ils cherchaient toujours un challenge professionnel, un intérêt, travailler avec des gens bien - cela n'a pas changé, mais si dans le passé ils recherchaient un salaire et conditions, maintenant ils vérifient s'ils atteignent un endroit plus stable », explique Purhang.

"La concurrence était si féroce que nous avons dû nous battre un peu plus et les conditions ont joué un rôle. Nous ne donnerons pas à un candidat moins que ce qu'il mérite ou en dessous des conditions du marché, mais les candidats sont moins enclins à demander des offres grandioses. Le marché a été très tiré vers le haut l'année dernière et il revient pour une sorte d'équilibre ».

« Les candidats ne posent pas d'abord des questions sur l'argent, mais sur la stabilité, le produit ou les clients. Je ne peux pas dire que c'est une tendance, mais je peux dire que plus il y aura de licenciements, tout se modérera."

"A un moment comme celui-ci, même ceux qui ont beaucoup d'argent, pendant un-deux-trois ans, regarderont encore plus prudemment leurs dépenses, et la partie la plus importante d'une entreprise sont les salaires et les dépenses",

"Dans la première vague, nous avons vu des licenciements dans les équipes marketing, etc., mais nous n'avons pas vu de licenciements dans le domaine du développement."

"Ils sont arrivé le mois dernier, nous avons également commencé à voir des licenciements dans les départements de développement. Je comprends l'objectif est de réduire le nombre d'employés et de maintenir l'excellence par un recrutement adapté à la demande."

Tous les domaines ne sont pas dans la même situation

Tout le monde ne ressent pas cela. Zurit Golan, vice-président des ressources humaines chez "Pantra" précise :

"Nous ne sentons toujours pas de changement à cet égard, dans le domaine du cyber, nous recherchons des personnes expérimentées et ce ne sont pas les entreprises qui ont fait partie de la crise. Même dans des postes tels que le marketing, les ressources humaines et les ventes, nous avons plus de postes vacants que de candidats."

« Même les mises à pied de personnes qui ont une sécurité professionnelle élevée se rendent compte que les gens qui travaillent dans le secteur de la haute technologie connaissent des hauts et des bas. Je ne pense pas que les employés perçoivent cela comme une crise, tout comme les employés qui ont été congédiés. Vous ne voyez pas de reprise ou de baisse des négociations, ce sont les gens qui voient encore la lumière au bout du tunnel. »

"Je peux dire que s'il y a des changements, ils sont minimes, vous commencez à remarquer les premiers changements", affirme Leila Kahana, responsable du recrutement chez Intuitive Israel.

"Par exemple, dans le passé, je contactais X personnes et j'obtenais un certain pourcentage de réponses, alors aujourd'hui je vois un pourcentage de réponses plus élevé.
Parmi les recruteurs, mes collègues, il y a du partage. Les entreprises qui ont fermé ou réduit leurs effectifs partagent et essayez d'aider les employés."

Il y a un cercle de soutien et il y a une connexion où ils essaient d'attraper les gens le plus rapidement possible.

En plus de la façon dont les candidats se comportent pendant ce processus, vous pouvez voir qu'ils sont plus intéressés dans la force de l'entreprise et sa résilience : Ils posent beaucoup de questions sur le produit et sur la qualité de sa vente, sur la distribution dans le monde et sur l'introduction en bourse."

Kahana précise que cela dépend aussi beaucoup du type d'employés. "On parle de quelques mois et il n'est pas encore possible de pointer de tendances significatives. Il y a des domaines et il y a des métiers qui sont tout aussi difficiles à recruter. Dans les mondes du logiciel proches de l'IA il n'y a pas de réveil, pas même un premier."

 

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Al Baghdadi chef de l'état islamique qui aspirait à atteindre Jérusalem -vidéo-

Le chef de l'état islamique Al Baghdadi qui aspirait à atteindre Jérusalem -vidéo-

C'est ainsi que les services de renseignement ont suivi les membres de l'Etat islamique et mis en garde les pays contre une attaque au combat .

Abou Bakr al-Baghdadi n'était pas le premier chef de l'Etat islamique mais lorsque deux de ses prédécesseurs au poste sont tués, il devient le chef de l'organisation.
En raison de ses compétences religieuses et de leadership, il parvient à amener ISIS à des réalisations sans précédent.

Sous sa direction, l'Etat islamique a conquis des territoires en Irak et en Syrie de la taille de la Grande-Bretagne, et l'Etat islamique comptait des dizaines de milliers de combattants du monde entier.

Al-Baghdadi a compris la puissance des réseaux et a semé la terreur et la peur dans le monde, mais aussi l'enthousiasme pour le califat islamique qu'il a fondé et dirigé en tant que successeur.

La cruauté inimaginable de l'Etat islamique en général et d'al-Baghdadi en particulier était inconnue, jusqu'alors, dans le monde musulman et de nombreux pays arabes se sont prononcés contre lui.

Il aspirait à abolir les frontières au Moyen-Orient et à établir un califat islamique sur toute la région. Il s'est qualifié de « briseur de frontières » et aspirait à atteindre Jérusalem.

Israël de son côté, craignait que l'Etat islamique sape les régimes de la région, principalement la Syrie et la Jordanie, et que l'Etat islamique atteigne effectivement ses frontières, et que l'état islamique commet des attaques et lance des missiles.

Les services de renseignement israéliens avaient très peur que l'Etat islamique n'entre en Jordanie et ont travaillé pour l'empêcher.

Al-Baghdadi a clairement déclaré que son objectif était aussi la destruction d'Israël et il y avait une crainte - partiellement réalisée - que de nouvelles menaces émergeraient de la Syrie, de la Jordanie et du Sinaï.

Les services de renseignement israéliens ont surveillé et ont contrecarré les activités de l'Etat islamique non seulement dans la région, mais ont également mis en garde divers pays du monde contre de futures attaques et ont beaucoup aidé à les prévenir.

Tous n'ont pas été contrecarré. Il y a eu des attaques qu'al-Baghdadi a menées à grande échelle et a causé la mort de nombreux Européens dans des attaques brutales.

Al-Baghdadi est l'une des figures les plus intrigantes parmi les chefs terroristes, qui ont considérablement changé la façon dont Israël et les États-Unis traitent les organisations djihadistes. Des organisations qui, comme ISIS, ont l'ambition de se propager et d'établir un État, comme cela s'est encore produit en Afghanistan avec l'organisation talibane.

L'épisode 4 de la série Ennemis sera diffusé mardi après le JT
du soir au Khan 11
https://www.kan.org.il/Item/?itemId=131479&video_id=1_h3zaxnub

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Israël : Le ministère des Finances a publié sa proposition pour les enseignants

Israël : Le ministère des Finances a publié sa proposition pour les enseignants

Le ministère des Finances a publié aujourd'hui (lundi) les principaux points de l'accord qui a été présenté au syndicat des enseignants lors des négociations entre les parties. Selon le schéma proposé, le salaire d'un enseignant au cours de sa première année commencera à 9 000 NIS alors que la Histadrut exige qu'il soit de 10 500 NIS.

Les points forts de l'offre

• Le salaire de départ de l'enseignant sera de 9 000 NIS, contre 8 600 NIS lors de la proposition précédente.
• Une bourse de 18 000 NIS après 3 ans d'enseignement.
• La portée minimale des emplois dans lesquels les enseignants peuvent être employés passera à 70 %.
• Réduire l'écart de vacances entre le système éducatif  et les autres corporations afin de synchroniser les vacances.

Les clauses supplémentaires présentées au syndicat des enseignants dans l'accord incluent des subventions de persévérance de 18 000 NIS après trois ans d'enseignement.

En outre, le montant minimum d'emploi pour les enseignants sera augmenté de 50% à 70%.

Le syndicat des enseignants, a répondu  « Malheureusement,les lacunes demeurent très importantes et la proposition qui a été faite aujourd’hui est pire que la situation actuelle. Les fonctionnaires du Trésor continuent de faire des suggestions qui nuisent aux enseignants et manipulent les chiffres.

De cette façon, les fonctionnaires du Trésor continuent d’aggraver la crise dans le système éducatif et freinent  l’ouverture de l’année scolaire à la rentrée.
Nous exhortons le premier ministre Yair Lapid et le ministre des Finances Avigdor Lieberman à entrer personnellement dans le vif du sujet et à résoudre la crise nationale dans le domaine de l’éducation. »

 

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