Le secteur High Tech en pleine mutation en Israël

Actualités, Alyah Story, High-Tech, Israël - le - par .
Transférer à un amiImprimerCommenterAgrandir le texteRéduire le texte
FacebookTwitterGoogle+LinkedInPinterest
Le secteur High Tech en pleine mutation en Israël

Les licenciements à tour de bras dans les plus importantes start-up d'Israël allant, parfois, jusqu'à leur fermeture et un constat que l'argent ne coule plus à flot sont ils des indices de crises ou de mutation ?

Les candidats ne sont plus enclins à négocier leur salaire mais à trouver une entreprise stable et un bon produit.

Il s'agit certainement d'une mutation du secteur, après avoir atteint des sommets inimaginables en termes de salaires, de fonds, arrive à point nommé, un rappel à l'ordre face à la réalité du marché pousse le secteur à trouver enfin son équilibre.

C'est ce qu'on appelle, en économie ,l'effet balancier.
Au lancement le balancier part très haut, et au fur à mesure que le temps passe il trouve sa vitesse de croisière inférieure à son lancement.

Tout le monde parle de la crise du high-tech, ces dernières semaines de nombreuses start-up prometteuses ont été fermées et de grandes entreprises ont procédé à d'importantes réductions de personnel.

Pour comprendre comment la nouvelle situation a vraiment affecté les travailleurs en demande dans l'économie, nous avons parlé à ceux qui constatent les changements en premier - les recruteurs.

Eux, qui reçoivent les CV, contactent les candidats et suivent les négociations jusqu'à ce qu'ils soient acceptés par l'entreprise, voient plus que tout à quel point les employés des entreprises de haute technologie et les nouveaux licenciés sont désespérés de trouver du travail.

"On constate qu'il s'est passé quelque chose, dans notre domaine en tant que ressources humaines, on sent qu'il y a un changement", explique Osnat Furhang, VP des ressources humaines chez "Laminar". Aujourd'hui, les entreprises ferment, licencient. »

En effet, jusqu'à il y a quelques mois, les services de recrutement et de ressources humaines étaient parmi les domaines les plus recherchés dans les entreprises high-tech israéliennes.

L'industrie ne voulait que croître, l'argent circulait dans les entreprises comme l'eau et la demande de travailleurs était bien supérieure à l'offre sur le marché.
Les recruteurs ont dû se battre pour des candidats, dont la plupart travaillaient ailleurs, et les convaincre de changer d'entreprise  souvent avec des packages salariaux grandioses.

Ces derniers mois, le changement est déjà visible dans les données sèches du CBS.

Après février, le salaire moyen dans l'industrie a atteint environ 30 000 NIS, depuis lors, il est en baisse. En mars, le salaire moyen dans la haute technologie était de estimé à 29 000 NIS, et en avril, il était déjà tombé à environ 27 500 NIS.

La vague actuelle de licenciements n'ayant réellement commencé que vers la fin du mois de mai, il est probable que dans les mois à venir, nous verrons la tendance à la baisse des salaires s'intensifier.

"Ils ne demandent plus la moindre question d'argent"

"Avant, les candidats parlaient sous un angle différent : bien qu'ils cherchaient toujours un challenge professionnel, un intérêt, travailler avec des gens bien - cela n'a pas changé, mais si dans le passé ils recherchaient un salaire et conditions, maintenant ils vérifient s'ils atteignent un endroit plus stable », explique Purhang.

"La concurrence était si féroce que nous avons dû nous battre un peu plus et les conditions ont joué un rôle. Nous ne donnerons pas à un candidat moins que ce qu'il mérite ou en dessous des conditions du marché, mais les candidats sont moins enclins à demander des offres grandioses. Le marché a été très tiré vers le haut l'année dernière et il revient pour une sorte d'équilibre ».

« Les candidats ne posent pas d'abord des questions sur l'argent, mais sur la stabilité, le produit ou les clients. Je ne peux pas dire que c'est une tendance, mais je peux dire que plus il y aura de licenciements, tout se modérera."

"A un moment comme celui-ci, même ceux qui ont beaucoup d'argent, pendant un-deux-trois ans, regarderont encore plus prudemment leurs dépenses, et la partie la plus importante d'une entreprise sont les salaires et les dépenses",

"Dans la première vague, nous avons vu des licenciements dans les équipes marketing, etc., mais nous n'avons pas vu de licenciements dans le domaine du développement."

"Ils sont arrivé le mois dernier, nous avons également commencé à voir des licenciements dans les départements de développement. Je comprends l'objectif est de réduire le nombre d'employés et de maintenir l'excellence par un recrutement adapté à la demande."

Tous les domaines ne sont pas dans la même situation

Tout le monde ne ressent pas cela. Zurit Golan, vice-président des ressources humaines chez "Pantra" précise :

"Nous ne sentons toujours pas de changement à cet égard, dans le domaine du cyber, nous recherchons des personnes expérimentées et ce ne sont pas les entreprises qui ont fait partie de la crise. Même dans des postes tels que le marketing, les ressources humaines et les ventes, nous avons plus de postes vacants que de candidats."

« Même les mises à pied de personnes qui ont une sécurité professionnelle élevée se rendent compte que les gens qui travaillent dans le secteur de la haute technologie connaissent des hauts et des bas. Je ne pense pas que les employés perçoivent cela comme une crise, tout comme les employés qui ont été congédiés. Vous ne voyez pas de reprise ou de baisse des négociations, ce sont les gens qui voient encore la lumière au bout du tunnel. »

"Je peux dire que s'il y a des changements, ils sont minimes, vous commencez à remarquer les premiers changements", affirme Leila Kahana, responsable du recrutement chez Intuitive Israel.

"Par exemple, dans le passé, je contactais X personnes et j'obtenais un certain pourcentage de réponses, alors aujourd'hui je vois un pourcentage de réponses plus élevé.
Parmi les recruteurs, mes collègues, il y a du partage. Les entreprises qui ont fermé ou réduit leurs effectifs partagent et essayez d'aider les employés."

Il y a un cercle de soutien et il y a une connexion où ils essaient d'attraper les gens le plus rapidement possible.

En plus de la façon dont les candidats se comportent pendant ce processus, vous pouvez voir qu'ils sont plus intéressés dans la force de l'entreprise et sa résilience : Ils posent beaucoup de questions sur le produit et sur la qualité de sa vente, sur la distribution dans le monde et sur l'introduction en bourse."

Kahana précise que cela dépend aussi beaucoup du type d'employés. "On parle de quelques mois et il n'est pas encore possible de pointer de tendances significatives. Il y a des domaines et il y a des métiers qui sont tout aussi difficiles à recruter. Dans les mondes du logiciel proches de l'IA il n'y a pas de réveil, pas même un premier."

 

Vous cherchez à communiquer efficacement sur vos services ?
Communiquez sur Alliancefr.com, le premier magazine juif sur le net 
Plus qu’un magazine, Alliance est une plateforme à destination de la communauté juive francophone concernée par Israël et le monde juif
Son ADN  : offrir  une information dans tous les domaines sur Israël 
contactez-nouspour découvrir la formule de communication qui vous convient.
tel : 01 70 00 75 75

Vos réactions

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

A voir aussi