Claudine Douillet

Claudine Douillet,st fondatrice, gérante et rédactrice en chef d'Alliance, premier magazine juif francophone créé sur le web en 1996. Depuis près de trente ans, elle dirige la ligne éditoriale du titre, en assurant une veille quotidienne de l'actualité israélienne et juive internationale, traduite et adaptée pour le lectorat francophone.
Alliance compte aujourd'hui plus de 60 000 articles indexés sur Google, un volume qui reflète trois décennies de production éditoriale continue.

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Les articles de Claudine Douillet

Jobify : la plateforme israélienne qui remplace votre CV par vos compétences

Jobify : la plateforme israélienne qui remplace votre CV par vos compétences

𝙅𝙤𝙗𝙞𝙛𝙮, 𝙡’𝙖𝙥𝙥𝙧𝙚𝙣𝙩𝙞-𝙨𝙖𝙜𝙚 𝙙𝙪 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 : 𝙪𝙣𝙚 𝙥𝙡𝙖𝙩𝙚𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚 𝙞𝙨𝙧𝙖𝙚́𝙡𝙞𝙚𝙣𝙣𝙚 𝙦𝙪𝙞 𝙧𝙚́𝙫𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚 𝙡’𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 𝙥𝙖𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚́𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨

Ils ont tout quitté pour défendre leur pays. Certains sont revenus blessés, d’autres ont perdu leur emploi, leur maison, leur boussole. À leur retour, peu d’outils les attendaient. Jusqu’à aujourd’hui. Avec Jobify, Israël offre enfin une réponse intelligente et humaine à ceux qui ont servi, combattu, sacrifié — et qui doivent désormais se reconstruire. Bien plus qu’un site d’emploi, cette plateforme révolutionne la manière dont une nation redonne une place, une dignité et un avenir à ses héros silencieux.

Finis les diplômes, place aux talents : l’intelligence artificielle redessine le monde du travail israélien

« Ce n’est pas où vous avez travaillé qui compte, mais ce que vous savez faire. » Derrière ce mantra, une ambition : transformer en profondeur l’approche de l’emploi en Israël.
Cette révolution s’appelle Jobify, une plateforme technologique israélienne imaginée pour repenser la carrière, non à partir des titres, mais à partir des compétences réelles.

Portée par JDC-Tevet et soutenue par la Fondation Azrieli, en partenariat étroit avec le ministère du Travail, le Service de l’emploi et l’Autorité de l’innovation, Jobify entend réconcilier les individus avec leur potentiel.

Un monde en mutation appelle des outils nouveaux

L’intelligence artificielle bouscule les hiérarchies. Le salariat vacille sous les assauts du freelancing. La longévité impose de repenser les parcours professionnels après cinquante ou soixante ans.
Et en Israël, un autre facteur vient bouleverser la donne : la guerre.
Elle a déplacé des familles entières, mobilisé des réservistes pour des centaines de jours par an, fragilisé des carrières, en a interrompu d’autres, brisé parfois. Certains reviennent blessés, physiquement ou mentalement. Beaucoup sont en quête de sens, ou tout simplement d’un nouveau départ.

Dans ce contexte, Jobify ne se contente pas de proposer un emploi : elle redéfinit la manière dont une vie professionnelle se construit.

Un conseiller IA pour chaque candidat

La promesse est simple : accompagner chacun là où il en est. Que l’on sorte du lycée sans aucune ligne sur son CV, ou que l’on cherche à rebondir après un licenciement ou un long congé, Jobify déploie un agent de carrière personnalisé, propulsé par une intelligence artificielle de pointe.
Ce dernier scrute le parcours global – formation, armée, emplois, expériences informelles – pour identifier les compétences réelles, souvent invisibles aux yeux d’un recruteur traditionnel.

« Contrairement aux sites d’emploi classiques, le système ne s’intéresse pas à votre dernière entreprise, mais à ce que vous savez réellement faire. »

Des résultats tangibles dès le lancement

Depuis juillet 2024, date de son lancement, les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 140 000 utilisateurs ont déjà testé la plateforme, dont 40 000 ont créé un profil personnel complet. Une preuve du besoin, mais aussi de l’enthousiasme suscité.

Jobify s’interface avec les plus grandes bases d’offres d’emploi, telles que LinkedIn et Indeed, offrant plus de 70 000 annonces actives en temps réel, tous secteurs confondus.
En parallèle, 5 500 formations dispensées par 250 établissements partenaires permettent aux utilisateurs de combler leurs lacunes et de bâtir des trajectoires professionnelles cohérentes et évolutives.

Le monde du travail y trouve aussi son intérêt. Déjà 150 entreprises, dont Clalit, Elbit, Strauss, Monday.com et KPMG, ont rejoint le programme. Ces géants ne s’y sont pas trompés : une approche par compétences permet d’identifier des profils pertinents au-delà des apparences, et parfois plus adaptés que des candidats “certifiés” sur papier.

Un outil taillé pour les réalités israéliennes

Jobify n’est pas une simple adaptation d’un modèle global. Elle est pensée pour Israël, pays traversé de tensions, mais aussi d’innovation et de résilience. Ainsi, à la suite des attaques du 7 octobre, une version dédiée a été développée avec l’appui des Amis de l’armée israélienne, afin d’aider les soldats blessés et les forces de sécurité à se réinsérer dans la vie civile.

Cette version propose une interface personnalisée, une priorisation des candidatures, et un accompagnement professionnel adapté aux défis post-traumatiques. Une démarche que les fondateurs de Jobify qualifient de « levier de reconstruction autant mentale que professionnelle ».

Une autre initiative concerne les réservistes, souvent absents pendant de longs mois. Jobify leur permet d’être visibles et d’être activement proposés aux entreprises partenaires. « C’est une double opportunité », explique un responsable du programme. « Les employeurs peuvent honorer ceux qui ont servi, tout en recrutant des profils expérimentés, dévoués et solides. »

De la recherche à la découverte : une nouvelle philosophie

Ce que Jobify propose, ce n’est pas seulement de chercher un emploi, c’est de le découvrir. En analysant les compétences accumulées tout au long de la vie, la plateforme détecte des appétences insoupçonnées, suggère des voies de reconversion, et trace des parcours d’évolution à long terme. « Le système ne vous demande pas ce que vous voulez faire, mais vous montre ce que vous êtes capable d’accomplir. »

Cette approche par la découverte élargit l’horizon, brise les barrières psychologiques et multiplie les opportunités inattendues. À une époque où une carrière linéaire est devenue une exception, cette vision incarne le changement de paradigme que beaucoup attendaient.

Une réponse humaine à l’ère numérique

Dans un monde saturé de données, où l’IA redéfinit les règles du jeu, Jobify remet l’humain au centre. Elle ne se contente pas d’automatiser : elle accompagne, elle écoute, elle oriente. « Même à l’ère de l’intelligence artificielle, une reconversion professionnelle reste une histoire profondément humaine. »

L’objectif de JDC-Tevet est clair : « Promouvoir un marché du travail équitable, accessible et moderne, en collaboration avec des partenaires publics et privés qui partagent cette conviction. Jobify n’est pas une utopie technologique, c’est un outil concret, vivant, nourri par la réalité. »

Une réalité israélienne, aujourd’hui marquée par l’incertitude, mais aussi par la force de ceux qui se relèvent. Grâce à Jobify, ils ne sont plus seuls face à leur avenir.

L'arrivée triomphale d'un Juif Orthodoxe dans la ligue israélienne , Ryan Turell

L'arrivée triomphale d'un Juif Orthodoxe dans la ligue israélienne , Ryan Turell

Ryan Turell, le basketteur orthodoxe qui défie la haine avec une kippa sur le parquet

Un symbole vivant de la fierté juive dans le sport professionnel

À seulement 25 ans, Ryan Turell, premier basketteur juif orthodoxe à porter une kippa sur les terrains professionnels, est bien plus qu’un joueur : il est devenu une icône pour toute une génération.
Formé aux États-Unis, il a brillé dans la G-League avec les Motor City Cruise, avant de franchir un pas audacieux : faire son alyah sportive en Israël. Après une première saison à l’Hapoël Holon, il s’apprête à poursuivre l’aventure en Ligat Ha’Al.

Une chose est sûre : le jeune ailier veut plus que marquer des points. Il veut marquer les esprits.

« Mon cœur est avec Israël » : une déclaration qui fait rebond

« Le seul État juif au monde se bat pour sa survie, et il nous rappelle que le ‘Plus jamais ça’ doit être une réalité éternelle. Je suis fier de jouer au basket dans ce pays », déclare-t-il sans détour.

Ce n’est pas une simple profession de foi. C’est un engagement. Dans une époque où l’antisémitisme regagne du terrain, Turell incarne une réponse directe et visible : jouer, gagner, et porter sa kippa sans jamais baisser les yeux.

L’identité comme réponse à la peur : « Je vivrai ma vie juive, quoi qu’on dise »

« Avec les années, je comprends l’importance de faire face à la haine et de montrer aux autres que, peu importe ce qu’ils pensent de nous, nous sommes fiers de notre judaïsme, fiers de qui nous sommes. »

Face à la montée de l’antisémitisme, il choisit l’affirmation : « Les Juifs ne doivent ni se cacher, ni craindre l’antisémitisme, mais au contraire, affirmer leur identité et leur voix. Moi, je vivrai ma vie juive, quoi qu’on dise de moi. »

Une kippa comme étendard : « Si ça dérange, c’est leur problème »

Son militantisme ne passe pas uniquement par les mots, mais par un choix quotidien, banal et héroïque à la fois : porter sa kippa à chaque match. Même en plein jeu, même face aux critiques.

« Je porte ma kippa en toutes circonstances, et si ça dérange quelqu’un, c’est son problème, pas le mien. »

Il reconnaît néanmoins une vigilance accrue dans la communauté : « Les Juifs sont plus sur leurs gardes, ils regardent souvent par-dessus leur épaule pour s’assurer que tout va bien. » Sa réponse ? Être visible, actif, et inspirant.

Un modèle pour la jeunesse juive

Ryan Turell ne se contente pas de marquer des paniers. Il marque des consciences. À travers sa présence sur les réseaux sociaux, les événements communautaires et son engagement sans compromis, il invite les jeunes juifs à ne jamais dissocier foi et ambition.

Et si, pour certains, la kippa est un obstacle, lui en a fait son drapeau.

Vers un boycott historique des médecins israéliens ?La BMA soigne sa conscience en rompant avec Israël

Vers un boycott historique des médecins israéliens ?La BMA soigne sa conscience en rompant avec Israël

Vers un boycott historique des médecins israéliens ?

La British Medical Association rompt ses liens avec l’Israeli Medical Association

Fin juin 2025, lors de son assemblée annuelle à Liverpool, la British Medical Association (BMA) a adopté, à plus de 80 % des voix, la suspension officielle de toute coopération avec son homologue israélien, l’Israeli Medical Association (IMA)
. Il s’agit d’une décision sans précédent, qui marque une rupture majeure dans les relations médicales entre le Royaume-Uni et Israël.

Une décision motivée par « la neutralité médicale »

Selon le texte voté, la BMA conditionne la reprise des liens à l’adhésion de l’IMA au principe de neutralité médicale, ainsi qu’à une condamnation explicite des attaques contre le système de santé à Gaza  . Le président de la BMA, Dr Latifa Patel, a déclaré que plus de 1 000 professionnels de santé auraient été tués depuis le 7 octobre 2023, qualifiant la situation de « violations graves du droit international »  .

Un mouvement porté par une majorité incontestée

Au cœur de cette décision, des motions à très forte majorité ont été adoptées, affirmant notamment que critiquer Israël n’est « pas par définition antisémite »  , et soutenant les étudiants en médecine pro-Palestine victimes de sanctions  . En tout, ce sont 43 motions liées à Israël et à la Palestine qui ont été débattues, reflétant une mobilisation massive de la base des médecins britanniques  .

Des témoignages poignants à Liverpool

Dr Fareed Al‑Qusous, un médecin de 26 ans d’origine jordanienne, présent à Liverpool, résume l’émotion ambiante :

« En tant que médecins, notre devoir est de protéger patients et hôpitaux. La neutralité médicale s’applique aux deux côtés, israéliens et palestiniens. » 

Il a expliqué avoir voté pour la suspension parce que l’IMA, tout en condamnant l’attaque iranienne contre l’hôpital Soroka, n’a rien dit sur Gaza :

« L’IMA est restée silencieuse, je voulais de la cohérence. » 

Des réactions contrastées en Israël

L’IMA, selon son président Prof. Zion Hagai, rejette ce qu’il qualifie d’« étape déclarative », menaçant de créer un précédent dommageable pour les médecins israéliens  . Il souligne que l’IMA est affiliée à la World Medical Association (WMA), bien au-delà de sa relation avec la BMA, et explique que certains confrères israéliens auraient été désinvités de conférences depuis le 7 octobre  . Prof. Hagai, également membre du conseil de la WMA, affirme que l’IMA souhaite rencontrer la BMA à Londres pour désamorcer la crise.

Le boycott va-t-il s’étendre ?

Des craintes émergent : selon certains, cette décision pourrait faire tomber le premier domino, encourageant d’autres associations professionnelles à suivre  . L’ONG palestinienne Healthworkers for Palestine loue « une victoire importante », regrettant que la presse britannique n’en ait pas suffisamment parlé  .

Chronologie décisive :

Début octobre 2023 : guerre à Gaza, plus de 1 000 professionnels de santé tués. Nov. 2023 : des médecins israéliens appellent à la destruction de l’hôpital Al‑Shifa, sans intervention de l’IMA  . Juin 2025 : 43 motions présentées à Liverpool. 24 juin : vote et adoption de la rupture. Début juillet : communication officielle de la BMA et réactions internationales  .

Questions cruciales et réponses

Q : Pourquoi ce boycott ?

R : Pour forcer l’IMA à rompre son silence sur les attaques contre Gaza, et pour défendre la neutralité médicale universelle.

Q : S’agit-il d’un acte antisémite ?

R : Non. La BMA a explicitement réaffirmé que critiquer Israël n’est « pas par définition antisémite », tout en condamnant fermement l’antisémitisme.

Q : Conséquences sur la coopération médicale ?

R : Pour l’instant, seule la politique est adoptée. Les modalités pratiques seront décidées par le conseil exécutif de la BMA. L’IMA redoute d’être exclue de conférences, échanges académiques et coopérations britanniques.

Q : Et maintenant ?

R : L’IMA souhaite un dialogue, des échanges diplomatiques sont en cours. Le Royaume-Uni surveille de près ce précédent diplomatique. Le risque : un effet domino dans d’autres secteurs professionnels.

Cette décision marque une fracture sévère : le monde médical britannique choisit la posture morale, quitte à rompre avec l’un de ses partenaires israéliens. Une posture engagée, émotionnelle, mais aussi cynique, qui jette une ombre sur l’idée de neutralité médicale universelle. Le bras de fer est lancé, et les enjeux, tant humanitaires que diplomatiques, viennent de franchir un seuil.

Un petit-fils pour Maor : Israël autorise une naissance post mortem après la mort d’un soldat à Gaza

Un petit-fils pour Maor : Israël autorise une naissance post mortem après la mort d’un soldat à Gaza

Un petit-fils après la mort : le pari bouleversant de Sharon Eisenkot pour faire revivre son fils tombé à Gaza

Elle veut un petit-fils. De son fils mort au combat. Cela pourrait être une ligne de fiction. C’est désormais, en Israël, une réalité judiciaire. Un tribunal a autorisé Sharon Eisenkot, mère du soldat Maor Cohen Eisenkot tombé à Gaza, à utiliser le sperme congelé de son fils pour faire naître un enfant, son futur petit-fils. Un verdict qui fait date, une décision sans précédent dans une société déchirée par la guerre et par les rêves brisés de toute une génération fauchée.

Au cœur de cette histoire, une promesse non tenue, un désir arraché à la mort, un héritage biologique transformé en acte de foi. Maor, engagé dans la brigade Golani, est mort en décembre dernier dans les combats les plus violents de la bande de Gaza. Il n’avait pas vingt ans. Mais quelques jours avant de franchir les portes de l’enfer, il s’est confié à son ami d’enfance, Noam Bitton. « Plus que la peur de mourir, j’ai peur de ne pas avoir d’enfants », lui a-t-il dit. Puis il a ajouté, avec cette gravité des jeunes soldats qui devinent ce qui les attend : « La prochaine fois qu’on rentre à la maison, on va faire une congélation de sperme ». Il ne rentrera jamais.

Pour Sharon Eisenkot, ces mots ne sont pas tombés dans l’oubli. Ils sont devenus une sorte de testament, une volonté exprimée avec une clarté telle que rien, pas même la mort, ne devait pouvoir les empêcher. « C’était une injonction puissante et claire. Une forme de testament oral », dit-elle,

La justice israélienne a entendu cette détresse. Et pour la première fois depuis le début de la guerre, elle a donné son feu vert à une procédure de procréation post mortem initiée par un parent. Le sperme avait été prélevé quelques heures après le décès, à la demande expresse de la famille. Restaient à convaincre les juges, à documenter cette volonté du défunt, à construire un dossier où le droit et l’amour filial ne cessent de se heurter.

Mais Sharon n’a pas cédé. Ni au chagrin, ni aux lenteurs administratives, ni au doute. Elle veut un petit-fils, ou une petite-fille, né du sang de Maor, un prolongement vivant d’un enfant disparu dans l’horreur d’une guerre.
Elle a déjà entamé les démarches avec Michal Biran, ancienne députée et fondatrice de l’organisation « Ha’Hassida », qui se spécialise dans la parentalité partagée et les parcours de gestation pour autrui.

Ensemble, elles cherchent celle qui acceptera de porter cet enfant. « Je suis sûre que je la reconnaîtrai quand je la verrai. J’ai confiance dans mon intuition », dit Sharon.

Mais ce projet va bien au-delà d’un simple parcours médical. Pour Sharon, il s’agit d’une mission quasi spirituelle. « Cet enfant saura qui était son père. Il saura qu’il était un héros tombé en défendant sa patrie. Et cette femme, celle qui le portera, ne gagnera pas seulement un enfant, mais une famille », explique-t-elle avec une émotion contenue.

En Israël, le droit n’a jamais tranché clairement sur ces situations inédites. La Knesset, à plusieurs reprises, a envisagé des lois encadrant les prélèvements post mortem, mais les débats, souvent interrompus par les crises politiques, n’ont jamais abouti.

Jusqu’ici, chaque cas reposait sur l’interprétation des tribunaux, sur l’intensité des preuves, sur la force du lien. Il y a eu des précédents, mais aucun qui ait permis à une mère endeuillée de poursuivre seule la lignée de son enfant perdu.

Ce jugement d’Eilat bouleverse donc l’ordre établi. Il crée un précédent, mais aussi un débat. Les religieux y voient une dérive. Les juristes s’interrogent : peut-on affirmer la volonté d’un mort à partir d’une simple confidence ? Et surtout, à qui appartiennent les cellules d’un défunt ? À lui, à sa famille, ou à la société qui prétend réguler jusqu’au droit de naître ?

Sharon, elle, n’a que faire de ces querelles. « Nous avons le droit d’être heureux. J’ai le droit de porter dans mes bras un petit-enfant de Maor. Et lui aussi, il mérite que l’un de ses rêves, au moins, survive à la guerre. » Elle ajoute, dans un souffle presque inaudible : « J’ai déjà franchi l’obstacle le plus haut. Maintenant, j’attends. Avec l’aide de Dieu, peut-être que bientôt, il y aura quelque chose de vivant, de lui, entre mes bras. »

Entre les lignes de ce combat intime, une autre vérité s’impose : celle d’une génération sacrifiée, de mères qui enterrent leurs fils en rêvant de les voir renaître, de familles brisées qui cherchent, dans la science et la foi, une manière de résister au néant.

Dans cette guerre qui tue les corps, mais aussi les avenirs, la vie s’invite là où on ne l’attendait plus. Non comme une consolation. Mais comme un acte de courage. Un enfant à naître, pour que la mémoire ne meure pas.

Chronologie des faits

  • Décembre 2023 : Maor, 19 ans, brigadier Golani, trouve la mort lors d’une opération dans le sud de la bande de Gaza  .

  • Avant son départ pour Gaza, Maor confie à son ami Noam Bitton :
    « Quand on rentre la prochaine fois à la maison, on fait une congélation de sperme ».Cette phrase est interprétée comme une volonté explicite d’assurer sa descendance, même après son décès. 

  • 2025 : Sharon obtient gain de cause auprès d’un tribunal qui valide l’expression posthume de son fils, fondée sur ce testament verbal et soutenue par des témoignages forts ().

Processus de procréation post mortem

  1. Récupération du sperme : l’ADN est prélevé rapidement après le décès, avant que les cellules ne se dégradent, puis congelé en azote liquide, pour potentiellement servir à la procréation. ()

  2. Autorisation judiciaire : en Israël, l’usage nécessite l’aval d’un tribunal familial. Le demandeur doit prouver que le défunt aurait souhaité avoir un enfant — ce que la loi ne stipule pas explicitement, mais où les tribunaux se basent sur les preuves, témoignages ou écrits ().

  3. Choix de la mère porteuse : une femme sera sélectionnée pour porter l’embryon ; son identité et le projet parental feront aussi l’objet d’une validation judiciaire. 

Cheikh al-Jabari visé après avoir proposé un émirat palestinien pro-Israël

Cheikh al-Jabari visé après avoir proposé un émirat palestinien pro-Israël

La voiture du cheikh pro-Israël incendiée à Jérusalem-Est : vers une fracture palestinienne historique ?

L’appel choc à la coopération avec Israël déclenche un incendie… et une onde de choc dans les Territoires

Le feu n’a pas seulement ravagé une voiture. Il a embrasé les certitudes et fait vaciller un tabou vieux de plusieurs décennies : la possibilité d’une alliance entre des leaders palestiniens et l’État d’Israël, contre l’Autorité palestinienne.

Dans la nuit de mardi à mercredi, à Isawiya, à Jérusalem-Est, le véhicule personnel du cheikh Wadia al-Jabari, figure incontournable de Hébron et chef du plus puissant des clans tribaux de la région, a été volontairement incendié. Un message clair, brutal, envoyé à celui qui, quelques jours plus tôt, avait osé affirmer : « Nous voulons la coexistence ».

Un pacte inédit entre cheikhs et Israël

Ce n’est pas une rumeur, mais une réalité confirmée par le Wall Street Journal, qui a révélé plus tôt cette semaine l’existence d’une lettre sans précédent.
Rédigée par 21 cheikhs palestiniens représentant près d’un demi-million de personnes, cette déclaration proposait un pacte : la reconnaissance officielle d’Israël comme État juif, en échange de la création d’un « Émirat d’Hébron » autonome, libre de toute tutelle de l’Autorité palestinienne.
En tête de ce mouvement : le cheikh al-Jabari, surnommé Abou Sanad, porteur d’un discours radicalement nouveau, sans ambiguïté : « Il n’y aura pas d’État palestinien, même dans mille ans. Après le 7 octobre, Israël ne le permettra pas ».

Un projet de rupture : autonomie, développement, et intégration

Ce projet, porté à la connaissance du ministre israélien de l’Économie, Nir Barkat, ne relève pas d’un simple effet d’annonce. Depuis février, Barkat a rencontré à plus d’une douzaine de reprises le cheikh al-Jabari et d’autres notables palestiniens.
Ensemble, ils ont esquissé un plan de développement commun qui prévoit la création d’une zone économique conjointe de plus de 1 000 dunams à proximité de la barrière de séparation, ainsi qu’un calendrier de négociation en vue d’une adhésion aux accords d’Abraham.
Objectif : substituer aux accords d’Oslo un nouveau cadre, « équitable », selon les termes de la lettre, pour remplacer des accords qui, selon les cheikhs, « n’ont conduit qu’à des dégâts, des morts, un désastre économique et des destructions ».

Le texte accuse frontalement l’Autorité palestinienne : « Les accords d’Oslo ont instauré une Autorité palestinienne corrompue, au lieu de reconnaître un leadership local authentique ».

Une vision d’intégration économique régionale

Les cheikhs proposent que 1 000 travailleurs de Hébron reçoivent dans un premier temps des permis d’entrée en Israël, puis 5 000, avec une extension possible à 50 000, selon les propos rapportés par al-Jabari à propos des engagements du ministre Barkat. Ce dernier ne s’est pas exprimé publiquement, mais selon les sources du Wall Street Journal, il serait favorable à une telle expérimentation régionale.

Yossi Dagan, soutien assumé : « Une alternative à la terreur »

Yossi Dagan, président du Conseil régional de Samarie, a lui aussi confirmé sa participation à ce projet, rappelant ses premiers liens avec la famille al-Jabari : « J’ai rencontré le cheikh il y a 13 ans. Son père était un dirigeant courageux qui plaçait son peuple au premier plan, et son fils aussi. »

Et d’ajouter, avec une sévérité cinglante à l’encontre de l’Autorité palestinienne :
« C’est la seule solution : nous devons mettre fin aux 32 ans de terreur et de corruption de l’Autorité palestinienne depuis les accords d’Oslo, et à ces terroristes importés de Tunisie pour devenir des dictateurs meurtriers et corrompus sur les Arabes de Judée-Samarie. Ils nuisent – plus qu’aux Juifs – avant tout à leur propre peuple. Ces cheikhs sont des dirigeants courageux et forts, véritables garants du bien-être de leurs habitants et une alternative à la terreur. »

Une tentative de paix locale, sous les flammes

En brûlant le véhicule du cheikh al-Jabari, ce sont bien les braises d’un futur alternatif qui ont été piétinées. Mais l’initiative a été rendue publique. Et pour une part croissante de la population arabe de Judée-Samarie, exaspérée par la corruption chronique et l’immobilisme de l’Autorité palestinienne, l’idée d’un changement concret, ancré dans le réel, commence à faire son chemin.

Le feu a peut-être détruit une voiture. Mais il a surtout révélé la peur d’un basculement. Et dans cette peur, les prémices d’une révolution silencieuse pourraient bien s’embraser à leur tour.

Prenez votre temps : ce ne sont que nos enfants qui meurent à Gaza

Prenez votre temps : ce ne sont que nos enfants qui meurent à Gaza

Prenez votre temps : ce ne sont que nos enfants qui meurent à Gaza

Paroles cyniques d’une nation qui n’en peut plus d’attendre pendant que les cercueils arrivent au compte-gouttes. Et à Washington, on prend le thé.

Arriver à Washington. S’installer. Se reposer. Manger un morceau. Souriant, prendre une photo. Remanger. Éternuer. Se lever. Feindre l’agitation, comme s’il s’agissait réellement de « réduire les écarts entre les deux camps ». Mais surtout, ne pas penser à Gaza. Ne pas penser à cette fosse obscure, pestilentielle, où une vingtaine d’Israéliens sont enterrés vivants, à bout de souffle. Ne pas penser à ces soldats de l’unité Nahal, de retour encore et encore à Khan Younès, pour mieux foncer dans le désastre suivant.

Non, surtout, prenez votre temps. Il y a du temps. Ce ne sont que nos enfants qui meurent là-bas. Un, deux, cinq, dix. Chaque jour. Tout le temps. Sans fin. Mais il ne faut pas se laisser bouleverser. Laissez Yaïr Netanyahou, ce soldat héroïque des tranchées de Miami, prendre sa photo avec le président Trump – c’est important. Laissez Sara Netanyahou poser dans sa tenue verte, photoshopée à souhait – c’est du divertissement. Et surtout, laissez Bibi savourer ses assiettes fleuries aux côtés du président américain, une lettre à la main : la recommandation pour le prix Nobel de la paix.

Je répète : le prix Nobel de la paix.

Mais quelle paix, exactement ?

La paix des nouveaux engins explosifs improvisés, ceux qui ont tué cinq soldats et en ont blessé 14 autres à Beit Hanoun ? La paix qui a coûté la vie au sergent Yaniv Michalovich, et blessé huit autres soldats à Shajaiyah il y a cinq jours ? Celle qui a tué le sergent Israel Natan Rosenfeld, 20 ans, dans le nord de la bande de Gaza la semaine dernière ?

Sérieusement, de quelle paix parle-t-on ? Il est essentiel que la Norvège le comprenne bien avant de remettre cette distinction « incomparablement méritée ».

Écoutez. Nous savons tous qu’il n’y a pas de véritable réponse. Et de toute façon, le bureau de la porte-parole est déjà en train d’éteindre un autre feu, cette fois lié à Sara, donc formuler un faux discours prendra un peu de temps. Prenez votre temps. De toute manière, « les discussions sur les détails n’ont pas encore commencé », comme le rapportait hier Washington. Un envoyé de Trump arrivera peut-être à Doha ce week-end. Ou pas. Peu importe. « Cela prend du temps », a déclaré le porte-parole du ministère des Affaires étrangères. Alors prenons notre temps.

En attendant, ce ne sont que les corps de nos soldats qu’on compte. Et seulement les otages, ces visages devenus lointains, dont le chef d’état-major disait il y a neuf jours que leur état était « très difficile ». Mais enfin… après 642 jours de captivité, qu’est-ce qu’un jour de plus ? Une semaine, un mois, deux ? On a le temps.

Arriver à Washington. Manger. Se rafraîchir. Se remaquiller. Faire mine d’œuvrer à la paix. Encore. Toujours. Les mots sont beaux. Réduire les écarts. Faire « des tentatives ». Les mots de ceux qui ont bien déjeuné, ceux qui, repus, pensent à assortir leur cravate avant de penser à cette fosse fumante de Gaza, où des hommes vivants respirent la mort, ou à cette unité qui revient encore à Khan Younès, vers la prochaine tragédie, vers la prochaine porte qu’on frappera, une porte derrière laquelle une famille ne sait pas encore qu’elle est sur le point d’être brisée pour toujours, nouvelle offrande sanglante sur l’autel sacré de la coalition.

Prenez votre temps. Réduisez les écarts comme un chef réduit une sauce, lentement, à feu doux. C’est raffiné, élégant, diplomatique. Il paraît même qu’on discute d’un plan – tenez-vous bien – de libération de la moitié des otages en deux phases sur soixante jours. Et bien sûr, aucun accord trouvé. Pas même sur ça.

Ne vous pressez pas.

Il serait inconvenant qu’un homme frappe du poing sur la table et hurle « Tout le monde maintenant ! ». Cela choquerait, bien sûr, notre société d’élégance et de retenue. Nous, les Kaplanisti, qui avons pris l’habitude de ce rythme lent, de ce supplice par inertie. Il ne faudrait pas affoler ce pays rongé par les rumeurs, cette nation qui attend chaque jour que la roulette tourne à nouveau, qu’elle tombe sur le nom d’un enfant, d’un jeune soldat, ou d’une mère d’otage dont la vie vient d’être arrachée.

Alors, prenez votre temps. Vraiment. Comme le chantait Bob Dylan dans une autre époque, une autre guerre, une autre folie :

« C’est bon, maman, je saigne. C’est tout. »

Et nous, on continue d’attendre.

Un divorce à Tel-Aviv pulvérise les lois du silence fiscal : 50 millions de $ pour l’épouse

Un divorce à Tel-Aviv pulvérise les lois du silence fiscal : 50 millions de $ pour l’épouse

Dans une décision aussi rare que retentissante, un juge israélien a refusé de se laisser piéger par les artifices juridiques d’un mari millionnaire qui avait dissimulé sa fortune dans un réseau sophistiqué de sociétés et de fiducies à l’étranger. Ignorant les façades légales, il a restitué à l’épouse, tenue à l’écart de tout, une part égale de leur patrimoine estimé à 100 millions de dollars. Une victoire judiciaire sans précédent qui bouscule les frontières entre droit du divorce et justice économique.

Un juge dénonce une manœuvre financière sophistiquée pour priver une épouse de ses droits : le récit d’un divorce mené d’une main de maître

C’est l’histoire d’un divorce à cent millions de dollars, dont la sentence vient d’être rendue par le tribunal des affaires familiales de Tel-Aviv.
Après près de vingt ans de mariage, un homme, figure de l’élite financière, a tout tenté pour priver son épouse de la moitié de leur immense fortune, dissimulée dans un labyrinthe de sociétés écrans et de fiducies disséminées à l’international. Il a perdu. Et elle a gagné : une maison d’une valeur de 25 millions de dollars, 37,5 millions de dollars en espèces, et 2,6 millions de shekels pour ses frais d’avocat.

« L’affaire la plus scandaleuse que j’ai eu à traiter », écrit sans détour le vice-président du tribunal, le juge Yehoram Shaked, dans une décision d’une sévérité rare, qui pointe la duplicité d’un homme prêt à tout pour ne pas verser un centime à la mère de ses enfants.

Un couple d’élite, une séparation aux enjeux vertigineux

Le couple avait tout pour figurer dans les pages mondaines des journaux : des diplômes de Harvard pour tous les deux, une vie de luxe entre les États-Unis, l’Angleterre et Israël, et une villa de 1 600 m² dans une enclave huppée du pays, avec chauffage au sol, piscine, court de tennis, spa, sauna sec et humide. Pourtant, derrière l’apparente réussite, un déséquilibre profond : la femme avait mis entre parenthèses sa carrière pour élever leurs enfants, tandis que son mari, expert en fonds spéculatifs et optimisation fiscale, bâtissait une fortune colossale.

Lorsque le mariage s’effondre en 2016, après deux décennies de vie commune, la femme découvre peu à peu l’ampleur du système qu’il a mis en place. La maison familiale ? Enregistrée au nom d’une société basée dans les îles Vierges britanniques, elle-même contrôlée par un fonds fiduciaire fondé sur l’île anglo-normande de Guernesey.
Un montage complexe qui n’avait qu’un but, selon le juge : évincer son épouse de toute participation au patrimoine familial.

« Vivre dans une cage dorée »

Dans sa plainte, l’épouse dépeint une vie de dépendance financière totale, où elle n’avait accès à aucun compte ni ressource personnelle, bien qu’elle vive dans le confort absolu. « Vivre dans une cage dorée », dit-elle, avec l’angoisse constante d’être abandonnée sans rien si le couple venait à se séparer.

Face à cela, l’homme nie tout en bloc. Il affirme que la maison ne leur appartient pas personnellement, mais à la société. Il ajoute que le reste des biens est déjà en grande partie au nom de son épouse, sous-entendant une manœuvre malhonnête de sa part. Des affirmations que le tribunal balaiera avec vigueur.

Une dissimulation méthodique, un juge intraitable

Le juge Shaked ne s’y trompe pas. Dès les premières lignes de sa décision, il souligne la volonté implacable du mari : « Il s’était fixé un objectif suprême – il n’y en a pas d’autre – : ne pas verser à cette femme un seul shekel de l’immense fortune qu’ils avaient accumulée. » Et d’ajouter que son témoignage était truffé de mensonges, sa défense soutenue par « une batterie d’avocats » visait uniquement à contourner la loi.

Le verdict est clair : la maison vaut 25 millions de dollars, et doit être vendue, avec un partage égal des fonds. Le reste du patrimoine, évalué à 75 millions de dollars, revient pour moitié à l’épouse : 37,5 millions de dollars à verser par le mari.

Enfin, le tribunal condamne l’homme et sa société à payer 2,6 millions de shekels de frais juridiques à la plaignante. Une décision qui résonne comme une mise en garde contre les dérives d’une élite financière qui pense pouvoir échapper à la justice.

Les avocats de l’épouse étaient Maître Yehudit Maysles et Maître Shmuel Moran. Le défendeur était représenté par Maître Roy Sidi et Maître Barak Tal. L’avocat Moshe Pardes, spécialiste du droit de la famille, a également suivi le dossier.

Fuite massive des criminels israéliens : la peur de Trump vide Miami

Fuite massive de criminels israéliens : la peur de Trump vide Miami

« Trump nous a achevés » : fuite massive de criminels israéliens face à la politique migratoire implacable des États-Unis

Installés illégalement sur le sol américain, plusieurs dizaines de criminels israéliens – certains fichés comme cibles prioritaires par la police israélienne – ont pris la fuite vers le Canada, le Mexique ou encore la Colombie. En cause : la répression brutale et ciblée du président Donald Trump contre l’immigration clandestine.

Les visages sont tendus, les valises chargées à la hâte, les billets d’avion achetés au dernier moment. Depuis quelques semaines, un exode discret mais massif s’organise depuis les États-Unis vers l’Amérique latine.
Ce ne sont pas des réfugiés politiques, ni des migrants économiques ordinaires. Ce sont des criminels israéliens, souvent installés depuis plusieurs années aux États-Unis, qui ont menti lors de leur demande de visa en affirmant ne pas avoir de casier judiciaire, et qui fuient aujourd’hui ce qu’ils considèrent comme une chasse à l’homme ordonnée depuis la Maison Blanche.

« On assiste à une fuite massive de criminels, dont des Israéliens, qui se trouvent illégalement aux États-Unis, par crainte d’être arrêtés pour séjour irrégulier et fausse déclaration sous serment », confie D., un fugitif récemment exfiltré au Mexique.
« Ils craignent le président Trump, qui a envoyé la police fédérale et des unités spéciales pour traquer les immigrants illégaux dans les rues, les commerces et les appartements, et adopte une ligne dure à leur encontre. »

Des centres de détention au cœur des marais peuplés d’alligators

Ce qui a mis le feu aux poudres, c’est une décision présidentielle digne d’un scénario de film noir : l’installation de centres de détention en pleine réserve naturelle de Floride, réputée pour ses marécages infestés d’alligators. Une mise en scène radicale, perçue comme une déclaration de guerre psychologique.
Résultat : les criminels vivant à Miami et dans ses environs ont commencé à fuir précipitamment vers le Canada, le Mexique ou même Cuba, souvent pour se cacher dans des appartements en construction afin d’échapper à la police.

« Le président Trump nous a achevés. Nous avons investi des millions de dollars dans des entreprises ici et il a fait de nous des réfugiés », déplore Y., un Israélien entré illégalement sur le territoire américain il y a deux ans, après avoir dissimulé son passé judiciaire.
« Certains d’entre nous ont vendu leurs entreprises à perte pour ne pas se retrouver sans rien. Sa décision de créer une prison pour immigrants illégaux entourée de crocodiles nous a effrayés, et quelques amis et moi avons décidé de fuir au Mexique. J’en connais d’autres qui ont même fui à Cuba et en Colombie. »

Une coopération entre Israël et les États-Unis qui s’intensifie

Selon les témoignages recueillis, la panique a été amplifiée par le fait que la police israélienne transmettrait désormais des informations précises sur ses ressortissants recherchés à leurs homologues américains.
Une collaboration judiciaire renforcée, qui expose les fugitifs à une arrestation immédiate pour faux témoignage sous serment, un crime fédéral particulièrement lourd aux États-Unis. Certains auraient déjà été arrêtés le mois dernier et seraient aujourd’hui détenus dans des conditions jugées inhumaines.

Le média Mako révèle que les services de l’immigration américains ont récemment ouvert des enquêtes visant exclusivement des ressortissants israéliens, notamment pour avoir menti sur leur passé criminel au moment de l’obtention du visa.
Beaucoup d’entre eux avaient élu domicile en Floride, à New York ou à Los Angeles, investissant dans des terrains, des concessions automobiles de luxe, ou des restaurants huppés.

L’un des cas les plus emblématiques est celui de Baruch Bukkel, figure de la pègre de Netanya, arrêté et actuellement engagé dans une bataille juridique acharnée pour tenter de rester sur le sol américain. D’autres n’ont pas eu cette chance : ils ont été expulsés sans procès, parfois vers Israël, parfois vers des pays tiers.

Le 4 juillet sans feux d’artifice : la peur au ventre

Le climat de peur a atteint son paroxysme à l’occasion de la fête nationale américaine. Le 4 juillet dernier, alors que le pays célébrait l’Independence Day, des centaines de criminels israéliens sont restés cloîtrés chez eux, refusant d’aller saluer des amis ou d’assister aux feux d’artifice.

« Ici, les gens sont paniqués, surtout les criminels. Nous ne sommes pas sortis fêter l’Indépendance américaine avec nos amis. Tout le monde a très peur. Ils savent qu’ils seront arrêtés et pris. Ils perdront tous leurs biens, iront en prison, puis seront expulsés », témoigne un Israélien vivant à Miami.
« Tout le monde cherche le moyen le plus sûr de fuir les États-Unis sans se faire prendre et au moins de vendre ses biens sans se retrouver sans rien. Certains criminels ont investi des dizaines de millions de dollars et pourraient se retrouver sans un sou, voire en détention. »

La fin d’une ère : la politique de Trump redessine la carte de l’exil

Derrière les déclarations dramatiques et la fuite précipitée des malfrats israéliens, un constat s’impose : la politique migratoire de Donald Trump, brutale et sans nuances, redéfinit le paysage de l’immigration clandestine. Ce qui hier encore était un eldorado pour les criminels bien connectés devient un piège de plus en plus mortel.

Et si l’on peut s’indigner du cynisme de ces fugitifs ayant bâti des empires illégaux sur le sol américain, on ne peut ignorer le basculement d’un pays qui fait de l’illégalité une cible de guerre, même lorsqu’elle porte un passeport ami.

Fiverr cette plateforme israélienne devenue une rampe de lancement pour millionnaires

Fiverr cette plateforme israélienne devenue une rampe de lancement pour millionnaires

Une plateforme née dans l’anonymat, devenue rampe de lancement pour millionnaires

Née dans un bureau de Tel-Aviv, devenue empire mondial du freelancing : Fiverr, créée par deux Israéliens visionnaires, Micha Kaufman, cofondateur et PDG depuis la création de la plateforme  et Shai Wininger , cofondateur aux côtés de Micha Kaufman dès le lancement en 2010 à Tel‑Aviv , a révolutionné le travail indépendant. Quinze ans plus tard, la plateforme propulse des freelances au rang de millionnaires — preuve éclatante que la “Start-Up Nation” continue de bousculer les règles du jeu mondial.

Née il y a une quinzaine d’années, sur l'idée originale de deux jeunes israéliens la plateforme Fiverr a permis à des freelances du monde entier de vendre leurs services à prix librement fixés.

À l’ombre des grandes enseignes numériques, elle a accompagné des milliers de créateurs indépendants — certains jusqu’au sommet. Ce 7 juillet, l’entreprise remet, pour la seconde année consécutive, un prix d’excellence à ses utilisateurs les plus performants : ceux qui ont franchi la barre symbolique du million de dollars de chiffre d’affaires sur la plateforme.

« Les réalisations des freelances que nous récompensons démontrent que Fiverr est un outil stratégique pour le développement d’entreprises stables et en croissance à l’échelle mondiale », affirme Sharon Steiner, responsable des freelances chez Fiverr.

De 100 dollars à une agence internationale

Parmi les lauréats de cette année figure Yael Rosens-Chen, fondatrice du studio UL-UX, spécialisée dans le design de marque et l’expérience utilisateur. En 2017, elle quitte un poste confortable dans une start-up pour explorer une autre voie : celle de l’indépendance. En découvrant Fiverr, elle tombe sur ce qu’elle appelle elle-même « un monde de possibilités inédites ».

Son premier service ? Proposé à 100 dollars. La première commande arrive dans la semaine.
« Je n’avais rien à perdre, et c’était vraiment passionnant. C’était mes premiers pas en tant que freelance, et ça m’a ouvert les yeux. Soudain, j’ai réalisé qu’il n’était pas forcément nécessaire d’être embauché par une entreprise », raconte-t-elle.

Six mois plus tard, son travail est reconnu par Fiverr qui l’intègre au programme Fiverr Pro, une vitrine réservée aux meilleurs talents de la plateforme. Cette reconnaissance marque un tournant. Elle élargit sa gamme de services, affine ses prix, attire des clients internationaux. Rapidement, elle embauche un second designer. Puis un troisième.
Aujourd’hui, neuf personnes travaillent avec elle dans un véritable studio intégré à Fiverr, offrant des services allant du branding au développement web, en passant par les applications et les boutiques en ligne.

Fiverr consacre ses millionnaires : des trophées d’or et de platine pour les élites du freelancing

Pour la deuxième année consécutive, Fiverr célèbre ses utilisateurs les plus performants à travers un programme de reconnaissance annuel. Tous ceux ayant généré plus d’un million de dollars sur la plateforme reçoivent une statuette dorée en hommage à leur réussite exceptionnelle. Et pour les plus rares ayant franchi le seuil des cinq millions, une statuette de platine leur est attribuée. Ces trophées incarnent l’ascension fulgurante de freelances devenus chefs d’entreprise, propulsés par l’écosystème de Fiverr.

Cette année, parmi les lauréats israéliens mis à l’honneur, on retrouve Yael Rosens-Chen, à la tête du studio UL-UX, et Stas Soroskin, fondateur de Bles Software.
Tous deux ont franchi la barre symbolique du million de dollars et figurent désormais parmi les visages de proue de cette nouvelle génération d’entrepreneurs numériques.
« Les réalisations des freelances que nous récompensons démontrent que Fiverr est un outil stratégique pour le développement d’entreprises stables et en croissance à l’échelle mondiale », souligne Sharon Steiner, directrice du pôle freelances chez Fiverr.

Un tremplin pour l’entrepreneuriat global

À ses côtés, un autre Israélien, Stas Soroskin, reçoit également la statuette d’or cette année. Vétéran du développement logiciel, il avait toujours su qu’il finirait par créer sa propre entreprise. Il y a trois ans, en parallèle de son poste de CTO dans une société tech, il teste Fiverr en proposant des solutions logicielles sur mesure. Le succès est fulgurant.

Lorsque les revenus issus de la plateforme dépassent son salaire mensuel, il quitte son emploi salarié pour fonder Bles Software, une société de développement axée sur les systèmes fondés sur les données et l’intelligence artificielle. Aujourd’hui, cinquante personnes travaillent pour lui à travers le monde. Il affirme : « Une personne aujourd’hui sans expérience peut créer une startup à 50 millions de dollars en trois mois. »

Fiverr, une fenêtre sur le monde pour les Israéliens

Bien que leurs entreprises se soient développées au-delà des limites de la plateforme, l’essentiel de leur activité demeure sur Fiverr.
Pour Yael Rosens-Chen, l’un des grands avantages est l’accès direct au marché international : « C’est particulièrement important pour les Israéliens, car nous venons d’un petit pays. Je voulais tout voir en grand, et j’ai toujours eu le sentiment que les possibilités en Israël étaient terriblement limitées. »

La guerre, pourtant, aurait pu mettre un coup d’arrêt brutal à son développement. Mais les attentats du 7 octobre n’ont pas freiné sa croissance, bien au contraire.
« Après les attentats, j’étais certaine que mon activité serait affectée, mais toutes les demandes que j’ai reçues, qu’elles émanent de clients existants ou de nouveaux, étaient très chaleureuses et bienveillantes. Certains ont même voulu travailler avec moi précisément parce que je suis israélienne », confie-t-elle.

Un label d’excellence, levier de croissance

Rosens-Chen souligne que les outils proposés par la plateforme – en particulier le label Fiverr Pro – sont devenus des leviers cruciaux de développement : « Les notes élevées sont un avantage concurrentiel non seulement sur la plateforme, mais aussi sur mon site personnel et LinkedIn. »

La notoriété acquise via Fiverr a permis de faire venir à elle des clients mieux informés, plus exigeants, et donc plus rentables : « Les clients qui s’y connectent sont déjà des prospects prometteurs. Chaque contact représente une opportunité de revenus supplémentaires. »

Face à l’IA, miser sur l’humain

Avec l’essor de l’intelligence artificielle, certains prédisent un recul du marché des freelances. Mais ni Rosens-Chen, ni Soroskin ne semblent inquiets. Au contraire, ils y voient un levier d’innovation. « Je ne suis pas naïve, je sais que ces outils révolutionnent notre façon de travailler, mais je ne pense pas qu’ils nous rendront superflus », assure Rosens-Chen. « La créativité est une valeur ajoutée qu’il sera très difficile de nous retirer en tant qu’humains. »

Elle insiste : « Il est possible que certains clients trouvent les solutions d’IA plus adaptées, mais pas nos clients, qui cherchent l’originalité, l’humain, l’intuition. »

Le secret ? La valeur ajoutée

Selon Rosens-Chen, tout repose sur la capacité à se différencier : « C’est une plateforme très dense, avec beaucoup de services similaires. Ce qui fera la différence, c’est votre unicité. Votre expérience, votre manière de présenter vos offres, votre modèle tarifaire… Il faut trouver ce petit plus. »

Même son de cloche chez Soroskin, qui martèle l’importance d’une qualité irréprochable : « Cela ne se fait pas par hasard, mais grâce à la planification. Chaque produit doit être excellent pour engendrer des retours positifs et tisser un réseau de clients fidèles. »

Un conseil aux débutants : foncez, même imparfaits

Aux nouveaux venus sur Fiverr, Rosens-Chen conseille de se lancer sans attendre : « Mieux vaut avoir quelque chose d’existant que quelque chose de parfait. Ne remettez pas à plus tard l’ouverture de votre compte. Le fait même d’exister fait évoluer les choses. »

Soroskin, lui, invite à s’inspirer des meilleurs : « Avant de vous lancer, étudiez les pratiques des plus performants. Observez ce qui fonctionne pour eux. »

De la persévérance, de l’audace, une bonne dose de talent — et une plateforme qui, aujourd’hui encore, peut faire émerger les millionnaires de demain.

Comment l’intelligence artificielle pourrait faire baisser le coût de la vie en Israël

Comment l’intelligence artificielle pourrait faire baisser le coût de la vie en Israël

Comment l’intelligence artificielle pourrait faire baisser le coût de la vie en Israël : l’espoir d’un changement structurel.

Peut-on vraiment faire baisser ses factures avec l’intelligence artificielle ? En Israël, la réponse est oui. Grâce à des outils numériques intelligents — comparateurs de prix, gestion automatisée des dépenses, optimisation des processus administratifs et urbanistiques — l’IA permettrait d’économiser entre 3,5 et 9,5 % sur les dépenses courantes d’un foyer. Cela signifie, très concrètement, des milliers de shekels de moins chaque mois pour les courses, le logement, les services bancaires ou les démarches administratives. Et ce n’est pas de la science-fiction : ces solutions existent déjà, mais leur déploiement reste entravé par des lourdeurs structurelles. Ce rapport inédit de Deloitte et Google Israël en dresse la feuille de route. Découvrez comment alléger le panier de la ménagère ! *

Un rapport conjoint de Deloitte et Google Israël révèle comment les technologies numériques, et plus particulièrement l’intelligence artificielle, pourraient alléger jusqu’à 9,5 % les dépenses des ménages israéliens. Une révolution possible dans un pays parmi les plus chers de l’OCDE.

En Israël, le coût de la vie est depuis plus d’une décennie un sujet brûlant, au cœur des préoccupations quotidiennes et des mobilisations citoyennes. Malgré une croissance économique soutenue et une image de start-up nation, le pays demeure l’un des plus chers du monde occidental. En 2022, il décroche même le triste record de nation la plus onéreuse de l’OCDE, devant la Suisse et la Norvège.

Un nouveau rapport de Deloitte Monitor, commandé par Google Israël, vient jeter une lumière saisissante sur les leviers technologiques susceptibles de changer la donne. Selon les experts, l’adoption intelligente de technologies numériques, notamment l’intelligence artificielle (IA), le cloud computing, et la gestion des données en temps réel, pourrait faire économiser des milliers de shekels par mois aux familles israéliennes.

Des freins structurels dans une nation pourtant innovante

Rotem Dolev, associé chez Deloitte Israël, rappelle d’emblée un paradoxe troublant : « Bien qu’Israël soit reconnu comme un pays innovant, de nombreuses technologies ne sont pas utilisées par le gouvernement, le secteur privé et les consommateurs. Cela engendre une faible productivité. » Le diagnostic est sans appel : une bureaucratie lourde, des procédures d’importation fastidieuses, une concentration de l’économie, des droits de douane élevés, et surtout un marché foncier dominé à 92 % par l’État, via l’Autorité des terres d’Israël.

À cela s’ajoutent des monopoles publics puissants dans des secteurs-clés comme l’eau, l’électricité, les transports ou les ports, et une croissance démographique rapide (2 % par an), nettement supérieure à la moyenne des pays développés (0,5 %). Sans oublier le poids sécuritaire : Israël consacre la part la plus importante de son PIB à la défense parmi les pays de l’OCDE.

L’intelligence artificielle, un outil transformateur

Selon le rapport, les technologies numériques pourraient influencer près de 80 % des facteurs qui déterminent le coût de la vie en Israël. Les gains seraient tangibles et rapides : réduction de 50 % des délais pour l’obtention d’un permis de construire, baisse de 70 % des frais bancaires avec les services numériques, économies de 2,5 à 6 % sur les prix de l’immobilier et hausse de la trésorerie mensuelle des ménages de 10 à 30 %.

Pour Barak Regev, PDG de Google Israël, la voie est claire : « Lorsque suffisamment de résidents et de travailleurs dans tous les secteurs de l’économie seront familiarisés avec l’IA, nous pourrons nous attendre à une amélioration significative de la productivité et à une réduction des coûts. »

Logement : le domaine le plus critique à réformer

À la question du secteur prioritaire, Rotem Dolev répond sans hésiter : « Le logement. » Il précise : « Les dépenses de logement constituent 34 % du panier moyen de consommation des ménages. Leur impact sur le niveau de vie est majeur. »

L’IA, combinée au cloud computing, permettrait selon lui de rationaliser la planification urbaine, anticiper l’offre et la demande, gérer les stocks fonciers, et améliorer la transparence des données. Il évoque également des plateformes numériques d’aide à la décision pour les responsables politiques et municipaux, capables de prédire les besoins et de guider la politique du logement avec précision.

Cloud, données, partage : une révolution dans l’administration

Le rapport insiste également sur la transition urgente des ministères et agences publiques vers des infrastructures cloud. Dolev rappelle que le cloud ne se limite pas à un espace de stockage : « C’est une infrastructure essentielle pour développer et exploiter l’IA, l’Internet des objets (IoT), et les services numériques intelligents. Il permet un accès distribué, sécurisé et en temps réel aux données, une capacité de calcul massive, et des analyses prédictives inédites. »

Cette transformation doit concerner les ministères du Logement, de l’Éducation, de la Santé, des Finances, des Transports, du Travail, de l’Intérieur, ainsi que les collectivités locales, les caisses de santé, les régulateurs et le secteur privé.

Quels obstacles à cette adoption technologique ?

Malgré ces perspectives prometteuses, plusieurs freins subsistent : industries traditionnelles peu réactives, immaturité de certaines technologies, lourdeurs réglementaires, absence de coordination entre les administrations et limites économiques d’un marché restreint comme Israël.

Mais là encore, les auteurs du rapport proposent des solutions : développer la culture numérique, sensibiliser à la consommation intelligente, démocratiser les outils de comparaison de prix et les plateformes de gestion domestique, partager les données entre les entités publiques pour améliorer l’efficacité et la transparence.

Même en temps de guerre ?

Alors que le pays traverse une période de crise prolongée, marquée par un déficit budgétaire croissant et un conflit ouvert depuis 21 mois, peut-on encore croire à ces promesses de transformation ?

Barak Regev répond sans détour : « Le coût de la vie est un problème structurel, qui ne dépend pas uniquement de la guerre. Et justement, en temps de crise, la rationalisation, l’efficacité et l’innovation ne sont pas des luxes mais des nécessités. »

Il ajoute : « Grâce à l’IA, on peut faire plus avec moins. Fournir de meilleurs services publics, plus rapidement, en réduisant les erreurs, sans augmenter ni les effectifs ni les budgets. »

Le prix de l’inaction

Au-delà de l’enthousiasme, le rapport lance un avertissement : ne pas investir dans l’innovation numérique creusera les écarts avec les pays développés, laissera les services publics s’enliser, et limitera les capacités d’Israël à relever les défis majeurs du XXIe siècle : coût de la vie, pression démographique, système de santé sous tension, défis éducatifs.

« À long terme, cela engendrera des pertes économiques, une défiance accrue envers les institutions, et des occasions manquées de croissance et de progrès social », conclut Regev.

L’IA comme bouée de sauvetage nationale ?

Dans un pays à la fois fortement technologique et structurellement déséquilibré, où l’innovation côtoie la pénurie, ce rapport apparaît comme un véritable plan d’action stratégique. Il ne s’agit pas seulement de moderniser l’administration, mais d’offrir aux citoyens israéliens une respiration, un horizon où le progrès technologique pourrait, enfin, se traduire en qualité de vie.

Comment l’intelligence artificielle peut faire économiser sur les courses du quotidien en Israël :

1. Comparateurs de prix intelligents :

Des applications alimentées par l’IA peuvent scanner en temps réel les prix de centaines de produits dans les grandes chaînes (Shufersal, Rami Levy, Victory, etc.) et recommander le panier le moins cher, magasin par magasin, voire produit par produit. Fini l’errance entre les rayons : l’appli vous guide vers l’offre optimale.

2. Prévisions de consommation personnalisées :

L’IA apprend vos habitudes de consommation, anticipe vos besoins, vous alerte sur les promotions ciblées au bon moment et évite ainsi les achats en double ou inutiles. Moins de gaspillage = plus d’économies.

3. Réductions dynamiques et coupons personnalisés :

Grâce à l’analyse des données d’achat, les enseignes peuvent proposer en direct des remises ajustées à votre profil. L’IA devient ainsi un outil de négociation silencieux à votre avantage.

4. Optimisation de la chaîne logistique :

En arrière-plan, l’IA aide les distributeurs à gérer les stocks, réduire les coûts de transport, limiter les ruptures de produits ou les pertes. Résultat : les prix baissent mécaniquement pour le consommateur final.

5. Groupes d’achat communautaires en ligne :

L’IA permet de créer ou de rejoindre des groupes d’achats solidaires, automatisés et géolocalisés, où l’achat en gros réduit les coûts à l’unité, avec une logistique optimisée.

En somme, grâce à la transparence, la personnalisation et la gestion automatisée des données, l’IA transforme la manière de consommer, réduisant les dépenses sans réduire la qualité de vie.