Une entreprise israélienne a adopté une approche unique de l'application de calendrier. Cette entreprise s'appelle 24me et j'ai eu la chance de m'asseoir avec la cofondatrice et CMO de 24me,, pour discuter de son entreprise, de son parcours et bien plus encore.

Qui est Liat Mordechay Hertanu ? S'il vous plaît, racontez moi votre histoire

" Je suis née et j'ai grandi en Israël, l'aînée de quatre sœurs et la fille d'un ingénieur et d'un enseignant. Ma sœur et moi avons été très tôt exposées à la technologie et à la science, et quelques années plus tard, trois des quatre sœurs sont diplômées en informatique."

" J'étais lieutenant dans l'armée de l'air israélienne, et peu de temps après avoir terminé mon service, j'ai commencé mon BA en informatique à l'IDC Herzliya (maintenant l'Université Reichman)."

" J'ai également fait partie du premier programme d'entrepreneuriat Zell, un accélérateur académique fondé par Sam Zell."

« L'entrepreneuriat a toujours fait partie de ma vie. J'aimais faire des affaires en tant que jeune fille et j'étais toujours à la recherche d'opportunités inexploitées et de moyens d'améliorer la vie quotidienne."

"Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai rejoint plusieurs startups, terminé mon MBA aux États-Unis et lancé 24me avec Gilad, mon partenaire dans la vie, en 2012. Nous sommes fiers parents de quatre enfants et travaillons ensemble depuis près d'une décennie. .”

Un vrai défi
Parlez de la gestion du temps ! Liat et son mari ont créé une entreprise axée sur la productivité.

Comment et pourquoi as-tu commencé 24me ?

"24me est né d'un défi de la vie réelle : être plus organisé avec le peu de temps dont nous disposons. Comme beaucoup de jeunes parents, nous nous sommes retrouvés débordés par la gestion du quotidien, jonglant entre le travail, le ménage, les courses et les enfants."

« Nous avons cherché des solutions qui nous aideraient à garder le contrôle, mais rien n'a vraiment fonctionné. Nous recherchions une solution qui rassemblerait tout : nos calendriers, nos tâches, nos notes et nos rappels personnels.
À l'époque, nous ne pouvions pas trouver une telle solution, alors nous avons décidé de la construire nous-mêmes : un assistant personnel intelligent pour les personnes occupées. »

La meilleure façon de créer une startup est de trouver un problème réel et de le résoudre ! Prenez note de comment et pourquoi Liat et Gilad ont commencé 24me.

Parlez-moi de l'évolution de l'entreprise depuis sa création jusqu'à aujourd'hui.

"Nous avons commencé comme un bootstrap, et après plusieurs mois de développement du premier MVP [minimum viable product], nous avons lancé 24me sur le marché sur l'App Store.

"Le produit était très révolutionnaire à l'époque - une liste de tâches automatique qui vous permet de payer vos factures et vous rappelle automatiquement vos tâches et courses à venir - et comme il avait également un beau design, il a attiré l'attention de l'éditorial équipes au sein d'Apple, qui ont choisi notre premier MVP comme l'une des 10 applications de productivité essentielles."

« Nous avons atteint 100 000 utilisateurs en moins de deux semaines et demie, et la réponse du marché a été incroyable. Les gens ont adoré 24me et son concept."

« Nous avons compris que nous étions sur la bonne voie et avons avancé pour faire de 24me ce qu'il est aujourd'hui : une solution complète pour gérer votre emploi du temps. Un seul endroit pour tous vos calendriers, tâches, notes et rappels personnels."

"Nous avons établi des partenariats qui ont aidé les utilisateurs à automatiser rapidement les tâches, intégrés à des applications tierces pour rendre l'expérience de l'assistant plus rapide pour nos utilisateurs, et déployé beaucoup d'efforts pour être les premiers à adopter de nouvelles technologies."

"24me s'est concentré non seulement sur la fourniture de votre emploi du temps, mais également sur l'aide à l'exécution des tâches et des courses et sur la fourniture de fonctionnalités avancées de gestion du temps. 24me aide des millions de personnes partout dans le monde. C'est quelque chose dont je suis très fière.

« Nous avons récemment lancé une nouvelle plate-forme appelée GroupCal , qui crée des communautés autour de calendriers. Je suis très enthousiaste par cette nouvelle plateforme, et je pense qu'au cours des cinq prochaines années, Group Cal deviendra la plateforme de référence pour toutes les entreprises et tous les groupes du monde entier qui souhaitent construire leur communauté autour de ses événements."

Une autre leçon à retenir : ne vous sentez jamais à l'aise avec le succès. Continuez à construire.

Comment Covid a-t-il affecté l'entreprise ?

«Nous avons une équipe située dans le monde entier, donc travailler à distance était quelque chose auquel nous étions habitués avant même Covid. Gérer la famille grandissante avec une entreprise en pleine croissance était plus délicat pour moi, jusqu'à ce que je trouve le bon équilibre et que je réussisse finalement à faire en sorte que tout fonctionne. En bout de ligne, ce fut l'une des années les plus rentables pour notre entreprise. »

Fascinant d'entendre parler d'entreprises qui ont gagné du terrain pendant COVID. Je suppose qu'avec le travail à distance, il est logique que 24Me ait prospéré pendant Covid.

Qu'est-ce que ça fait d'être une équipe mari et femme?

"C'est une excellente question. Je suis sûr que pour la plupart des gens, ce n'est pas anodin. Pour moi, travailler avec Gilad était un rêve devenu réalité. Gilad est l'une des personnes les plus intelligentes que je connaisse. Il adore la technologie et est un homme de produit exceptionnel. Nous sommes très différents et avons des approches différentes pour chaque situation, ce qui nous aide à apprendre beaucoup les uns des autres. J'ai toujours voulu travailler avec lui, et quand nous avons eu l'opportunité d'unir nos forces, ce fut l'un de mes plus beaux jours."

J'ai envie de dire "N'essayez pas ça à la maison" mais je suppose que cela dépend du couple.

Quels sont vos principaux concurrents et pourquoi êtes-vous meilleur ?

«Il se passe beaucoup de choses dans le domaine de la productivité. Des calendriers aux applications de liste de tâches, autres listes et applications de rappel. De plus, les téléphones portables sont livrés avec des solutions de productivité préinstallées.

"Nous pensons que la clé du succès est d'avoir une super application comme 24me. Un endroit qui rassemble tout, de sorte que les utilisateurs n'ont pas besoin de basculer entre plusieurs applications pour avoir une idée de leur emploi du temps."

"Les tâches avec le temps dans 24me apparaissent sur le calendrier, ainsi que des notes avec des éléments d'action et une date d'échéance, et des rappels pour les paiements des fournisseurs de services. Nous croyons que notre temps se compose de toutes ces choses distinctes que nous gérons à différents endroits, et c'est pourquoi nous voyons 24me comme une solution holistique qui maintient tout ensemble."

Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur qui démarre une entreprise de technologie grand public ?

« Je suggérerais à quiconque souhaite démarrer une entreprise de considérer ce voyage comme un marathon. C'est un processus qui demande du temps et du dévouement. Il y a des choses auxquelles il faut bien réfléchir : comment gérer financièrement sans revenu pendant plusieurs mois, les choses auxquelles vous allez renoncer, comme moins de temps en famille, moins de certitude et de stabilité."

"Être entrepreneur, c'est comme être sur des montagnes russes, et vous devez avoir le bon caractère pour cela."

« En particulier pour les entreprises de consommation, je suggérerais de bien apprendre l'industrie, comprendre le marché, comment faire l'acquisition d'utilisateurs.
Apprenez les meilleures pratiques des entreprises qui ont bien réussi, essayez d'avoir quelques mentors et entourez-vous toujours d'amis - des entrepreneurs qui peuvent vous donner de bons conseils.

En d'autres termes, recherche, recherche, recherche ! Ensuite, faites des recherches supplémentaires.

Quel a été votre plus gros moteur de croissance ?

« Notre plus grand moteur de croissance est notre produit. Nous adoptons toujours de nouvelles technologies, d'abord pour intégrer les dernières technologies OS des plates-formes mobiles, et nous chérissons les relations avec nos partenaires. Cela a porté ses fruits car nous bénéficions d'une grande visibilité dans les magasins qui génèrent un trafic organique important vers nos produits. » "Les bons produits se vendent toujours."

Quelle a été votre plus grosse erreur ?

"J'ai fait beaucoup d'erreurs tout au long du parcours. Les premières années, j'étais très dévouée à mon travail et je n'ai pas trouvé le bon équilibre avec ma famille. Sur le chemin de la construction d'une solution permettant aux gens de mieux gérer leur temps, je n'ai pas fait du bon travail moi-même en allouant suffisamment de temps à la famille. C'est quelque chose que j'ai compris et j'ai pris de meilleures décisions par la suite, afin que la famille reçoive l'attention qu'il faut.

Que voulez-vous partager d'autre ?

"Je pense que j'ai beaucoup de chance d'apprécier autant mon travail : créer des produits dont les gens ont vraiment besoin et être entouré d'une famille et d'amis incroyables. J'adore faire partie de notre communauté technologique exceptionnelle. J'ai rencontré tellement de gens formidables en cours de route, qui sont maintenant de bons amis. Nous partageons toujours des conseils les uns avec les autres."

Dans un pays plus petit que le New Jersey, il n'est pas du tout trivial de créer une application grand public performante.
La leçon ici à retenir pour les entrepreneurs est, comme l'a dit Liat, si vous n'êtes pas capable d'aller à 100%, il vaut peut-être mieux vous trouver un emploi régulier.

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