Raison 2 : immigration russe

Le deuxième élément est la "Grande Aliyah", qui a amené en Israël environ 1 million d'immigrants russes dans les années 1990. 

Une population instruite, ils ont non seulement augmenté la population d'Israël, mais aussi son niveau moyen d'éducation. Ils ont également mis l'accent sur l'éducation scientifique/mathématique, qu'ils ont transmise à leurs enfants.

Cette vague d'immigration a stimulé l'industrie high-tech d'Israël. (Pur exemple le premier emploi de mon fils en tant que technicien, puis en tant qu'ingénieur, a été dans une entreprise fondée par deux physiciens russes titulaires d'un doctorat.)

L'augmentation soudaine de la population a également offert aux producteurs nationaux la possibilité de bénéficier d'économies d'échelle ou d'une plus grande production de masse, réduisant ainsi les coûts unitaires de ce qu'ils produisent. 

Cela a contribué à réduire l'inflation en Israël ainsi qu'à réduire nos coûts unitaires d'articles d'exportation.

Raison 3 : fonds entrants

Nous devons également reconnaître une situation unique, dans la mesure où Israël a l'équivalent d'une population d'expatriés qui transfère des fonds vers Israël. 

Israël a la communauté de la diaspora juive, qui transfère des fonds à Israël soit sous forme de philanthropie, soit sous forme d'investissements (que ce soit dans des maisons de vacances ou dans l'industrie).

Ces fonds contribuent aux réserves de devises étrangères d'Israël, qui renforcent le taux de change, maintiennent les importations à un prix abordable et facilitent le commerce extérieur et la balance des paiements d'Israël.  

Raison 4 : règles strictes

Le cadre réglementaire d'Israël n'est pas moins important. La Banque d'Israël garde un contrôle strict sur les banques et les marchés financiers d'Israël.

L'achat d'une maison en Israël nécessite un acompte d'au moins 25% pour un premier achat, ou 30% pour un deuxième achat. Il n'y a pas de prêts hypothécaires sans mise de fonds en Israël. 

Nous n'avons pas non plus de marché hypothécaire secondaire comme aux États-Unis, où une entreprise crée l'hypothèque et la vend ensuite à une autre entreprise/investisseur. Dans cette situation, l'entreprise d'origine ne se soucie pas vraiment de savoir si l'emprunteur peut payer l'hypothèque, car l'acheteur des hypothèques est celui qui devra faire face à un défaut (risque moral). 

C'est précisément cet aléa moral qui a conduit à la Grande Récession aux États-Unis, lorsque les initiateurs de prêts hypothécaires ont accordé des prêts hypothécaires à des personnes qui ne pouvaient manifestement pas supporter les paiements.

Les défauts de paiement ont inondé le marché et poussé les prix des logements vers le bas, en dessous des valeurs hypothécaires, donnant naissance au terme « hypothèque sous-marine ».

Raison 5 : Normes bancaires

Les prêts à la consommation en Israël sont généralement accordés par la même banque où les consommateurs déposent leurs salaires.

De plus, les cartes de « crédit » en Israël sont en fait des cartes de paiement. La plupart des émetteurs de cartes de crédit israéliens exigent le paiement intégral du solde impayé chaque mois.

Cela renforce la norme selon laquelle la plupart des consommateurs israéliens obtiennent leurs cartes de crédit via la même banque où ils déposent leurs salaires, créant une situation où une seule banque est au courant des obligations financières totales d'un consommateur.

Cette réalité réduit la menace de crises d'endettement des consommateurs. Pendant la Grande Récession, l'économie israélienne a augmenté de 6 % en 2007 et de 3,19 % en 2008.

Raison 6 : La situation sécuritaire

La situation sécuritaire d'Israël, tout comme le boycott arabe, a eu une influence positive sur l'économie dans la mesure où nous sommes toujours en alerte contre des attaques soudaines. 

Le service dans l'armée a formé ceux qui deviendront des cadres supérieurs et des entrepreneurs à anticiper les changements rapides et à savoir encaisser les coups.

Les flambées constantes ont également donné à notre industrie militaire la possibilité de tester sur le terrain de nouvelles idées et technologies dans des délais plus courts que nos concurrents américains et européens, ce qui nous donne un avantage concurrentiel dans ce domaine.

En bref, la plus grande source de résilience de l'économie israélienne est la combinaison de la capacité historique du peuple juif à s'adapter à un environnement hostile et à trouver un moyen de maintenir un niveau de vie décent, et le sens communautaire des responsabilités les uns envers les autres. Le reste n'est que commentaire.

Pour répondre à notre question d'ouverture : Oui, vous pouvez investir dans l'économie israélienne en supposant qu'elle s'adaptera à un environnement changeant.

Le professeur Micheal Humphries est chargé de cours en marketing industriel et en gestion au Jerusalem College of Technology - Lev Academic Center et vice-président du département d'administration des affaires au Touro College Israel .

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