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Jean-Baptiste Rudelle,le président exécutif de Criteo décide de créer un fonds d'investissement,un think tank pour aider les entrepreneurs à gérer la croissance et le développement, notamment aux Etats-Unis et reproduire en France, le modèle israélien.
The Galion Project c'est la volonté de réunir des entrepreneurs et de créer une communauté,un réseau d'entraide autour de la notion de « grandir ».
le but étant d'aborder des sujets tournés vers les problématiques que l'on rencontre.
Les réunions ont lieu autour de sessions de kitesurf ,un élément fun pour organiser des rencontres en dehors des lieux habituels où l'on pourrait se croiser.
Le board est composé d'entrepreneurs du Web Frédéric Mazzella, Pierre Kosciusko-Morizet, etc. ayant déjà tous emmené leur start-up très loin et souhaitant partager leurs expériences pour aider les autres. Le deuxième projet est en cours de construction, puisqu'il s'agit du fonds Daphni, créé entre autres par Marie Ekeland, auquel Jean-Baptiste Rudelle participe.
Criteo
Le changement que l'on peut constater depuis dix ans dans l'écosystème français, est avant tout que l'on est redevenus ambitieux. On ne cache plus, par exemple, l'ambition de créer des licornes. "Il y a dix ans, si l'on avait clamé vouloir créer une entreprise de 1 milliard, on serait passés pour des Mickey" souligne-t-il. La force des Etats-Unis : voir immédiatement à grande échelle.
Il en reste pas grand chose a améliorer pour Criteo. En effet, le financement est là, les talents aussi, les lois vont dans le bon sens et nous n'avons pas une mauvaise fiscalité, loin de là. La seule chose,Il faut seulement que les cadres brillants franchissent le pas de l'entrepreneuriat, qu'ils n'aient pas peur de s'associer à d'autres talents." Personne ne crée son succès seul dans son coin". Et, enfin, ne pas avoir peur d'ouvrir son capital, accepter de se faire diluer si c'est pour aller plus vite et accélérer au bon moment.
A l'origine Criteo est un modèle à cheval entre la France et les Etats-Unis mais avant tout il s'est inspiré du modèle israélien, qui fonctionnait déjà très bien.
Ce que souligne Jean-Baptiste Rudelle, c'est que la start-up peut reproduire ce modèle en France, à plus grande échelle encore.
"En France, nous sommes meilleurs que les Américains en R & D. Nous avons un avantage concurrentiel très fort, il faut en profiter et prendre le meilleur des deux mondes" déclare-il.
Nathalie ZADOK
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