Pourquoi l'arrivée de Carrefour en Israël est une révolution

Actualités, Alyah Story, Israël - le - par .
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Pourquoi Carrefour est une révolution pour Israël

Moins d'un an après avoir pénétré le marché de la vente au détail de produits alimentaires grâce à l'achat de vins Pavilion et Mega dans la ville qui étaient sur le point de s'effondrer, Modiin, hier matin Electra Consumer, contrôlée par les frères Danny et Mikey Zalkind, a secoué l'industrie avec la nouvelle de la réception la franchise de la chaîne alimentaire internationale Carrefour .

C'est la première fois qu'une chaîne alimentaire internationale sera ouverte en Israël, apportant avec elle bien au-delà d'une marque convoitée.

L'outil le plus puissant dont disposera le groupe viticole pavillonnaire Wines Bitan, dont les anciennes marques seront anéanties au profit des marques Carrefour, sera l'immense pouvoir d'achat dont il dispose.

Ce pouvoir d'achat se traduira par des achats directs auprès de fournisseurs internationaux, ce qui permettra à la chaîne en Israël de faire l'impasse sur des courtiers comme Osem dans les domaines du café instantané (Tester Choice) ou Stowitz dans les dentifrices Colgate.

Mais cela ne s'arrêtera pas à l'achat direct, qui est une sorte d'importation parallèle à bas prix. Carrefour a une MDD (Marque de distributeur) qui opère dans toutes les catégories de produits de consommation, et la chaîne en Israël la recevra prête à l'emploi.

L'entreprise n'est pas seulement un géant de la distribution au niveau international, mais l'un des plus grands producteurs alimentaires et de consommation au monde.

L'entreprise produit 14 000 produits alimentaires et non alimentaires dans des centaines d'usines à travers le monde sous 20 marques qu'elle possède.

Lorsqu'il s'agit d'une marque de distributeur produite pour une chaîne qui compte environ 13 000 succursales, le prix des produits est infiniment plus bas que celui de la marque de distributeur produite pour la plus grande chaîne d'Israël, Shufersal, qui compte environ 300 succursales.

Le timing de l'accord a des implications sur la capacité d'Electra à réaliser le plein potentiel de la contribution de Carrefour à ses opérations sur le marché de l'alimentation et des articles de toilette.

Les réformes de l'importation et de la formation, qui facilitent l'importation de produits en Israël, ouvrent les portes d'Israël à une large gamme de produits, qui jusqu'à présent étaient entre les mains des importateurs officiels de grandes marques, qui utilisaient leur pouvoir pour les tarifer des dizaines de pour cent de plus que leurs prix dans le monde entier.

Il ne s'agit pas seulement du marché alimentaire.

Carrefour permet également à Electra de prendre pied de manière significative dans le non-alimentaire : jouets, lingerie, mode, sport, articles de maison et produits ménagers, mobilier, outillage, matériel de bureau...

Dans ce contexte, il s'agit d'une nouvelle complexe non seulement pour Shufersal, qui se trouve dans une situation avec un nouveau PDG inexpérimenté dans le secteur de la vente au détail, et pour des concurrents plus petits tels que Rami Levy et Yochananoff, mais aussi pour les grands fournisseurs, qui ont jusqu'ici jouissaient d'un contrôle centralisé et inégalé et trouvaient le moyen de préserver leur rentabilité, et non au détriment du consommateur israélien.

 

Source : Calcalist

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