La High Tech en Israël se dirige-t-elle vers une semaine de 3 jours ?

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La High Tech en Israël se dirige-t-elle vers une semaine de 3 jours ?

"Ils ne travaillent pas vraiment de chez eux le jeudi ni le dimanche"
La semaine de travail a-t-elle raccourcie sans qu'on s'en aperçoive ?

Les travailleurs en Israël préfèrent travailler à domicile les dimanches et jeudis - et les employeurs sont troublés par le fait que l'atmosphère du week-end pèse sur les performances.

Certains managers expriment une confiance totale envers leurs employés mais d'autres affirment : « Il est impossible de savoir ce que les travailleurs font à la maison.Et la productivité en souffre"

Il y a des employeurs en Israël qui ont l'impression de perdre leurs employés le jeudi.
Ils apprennent qu'il n'y a personne à qui parler ce jour là. Ils ne parleront pas pour un devis, et il n'y a pas encore de données et les performances plus faibles ces jours-là .
Les employeurs estiment que la combinaison du travail à domicile associée à l'atmosphère du week-end a créé un cocktail qui raccourcit les heures de travail et nuit à la productivité.

"On dirait que nous nous dirigeons déjà vers une semaine de travail de trois jours. J'envisagerais d'autoriser un seul jour de travail à domicile, pas deux, mais je ne peux pas me le permettre, car nous sommes en concurrence avec les autres startups en terme de recrutement. "

"Il est impossible de savoir ce que font les employés lorsqu'ils sont chez eux. Les gens qui travaillent à domicile appellent des techniciens ce jour-là et font ce qu'ils ont à faire pour eux.
"Vous le voyez dans les périodes de mauvaise productivité, les gens en zoom arrivent avec la caméra fermée, avec des bruits de fond, et la productivité diminue."

D'après une enquête menée par le CI Marketing Information Research Institute,  il semble que 29 % des travailleurs en Israël choisiraient de travailler à domicile le jeudi s'ils ne devaient choisir qu'un seul jour.
Le dimanche est encore plus populaire — 33 % des travailleurs en Israël l'ont choisi comme leur jour préféré pour travailler à domicile.
Combien travaillent réellement à domicile pendant ces deux jours ?

Spoiler : bien moins qu'ils ne le souhaiteraient. L'enquête, menée auprès d'un échantillon national représentatif de 506 personnes âgées de 21 ans et plus en collaboration avec PanelView, montre que 15 % des employés en Israël travaillent à domicile le dimanche et 13 % le jeudi.

"Les gens ont le week-end en tête lorsqu'ils déclarent vouloir travailler à domicile le dimanche ou le jeudi. Vous voyez que si cela ne tenait qu'aux employés, le week-end serait plus long - au détriment de la semaine de travail", explique Noam Raz, co-PDG du CI Marketing Information Institute .

"L'hypothèse est qu'ils travailleront, bien sûr, mais pas comme un jour normal au milieu de la semaine."

Contrairement aux dimanches et jeudis, les jours du milieu de semaine sont beaucoup moins attractifs pour travailler à domicile. L'enquête montre que seulement 1% des salariés ont répondu qu'ils aimeraient travailler à domicile le lundi, 11% choisiraient le mardi et 4% le mercredi. 14% ont répondu qu'aujourd'hui n'a pas d'importance pour eux.

 Même dans les industries qui ne sont pas de haute technologie, il y a ceux qui expriment leur mécontentement face à la performance des employés lorsqu'ils sont hors de vue du patron.

"30 à 20 % des employés abusent de l'opportunité de travailler à domicile . Vous appelez l'employé et découvrez qu'il est à la banque ou au garage, et que la journée de travail à domicile s'est en fait transformée en une journée de courses, », déclare un cadre dans le secteur de la publicité.

"Vous essayez d'organiser une réunion avec un employé, et il s'énerve parce que c'est une journée de travail à domicile et vous ne pouvez pas non plus organiser de réunions Zoom avec lui."

En route vers un nouveau mode de travail ?

Des entreprises du monde entier, y compris en Israël, pilotent une transition vers une semaine de travail de quatre jours . Il s'agit de lutter contre l'attrition et de permettre aux employés plus de flexibilité et un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle. D'autre part, les économistes et les employeurs préviennent que cela entraînera des dommages pour le produit et les revenus des ménages.

A supposer que le jeudi soit de plus en plus court avec le passage au travail à domicile, et peut-être aussi le dimanche, c'est un raccourcissement in-facto de la semaine de travail.

Malgré les affirmations de ces cadres supérieurs de la finance et de la publicité sur la nature du travail à domicile, il y a aussi d'autres voix.

Des conversations avec les responsables des ressources humaines dans les start-ups, il ressort qu'ils font confiance aux employés et leur permettent de la flexibilité.

Par exemple, le responsable des ressources humaines d'une entreprise qui a choisi le jeudi comme l'un des jours de travail à domicile ne remarque pas de changement négatif dans la productivité des employés ce jour-là, par rapport à un travail à domicile jour au milieu de la semaine.

Un autre responsable des ressources humaines de l'industrie a déclaré que les employés pouvaient choisir librement les jours à venir. De nombreuses équipes coordonnent entre elles le jour de l'arrivée aux bureaux, et les plus populaires sont le lundi et le mercredi.

"En pratique, la plupart des salariés choisissent de travailler à domicile le jeudi, ce qui nous convient parfaitement, même si le bureau est ouvert et que certains salariés viennent", témoigne-t-elle.

"En gros, c'est une journée de travail normale pour tout. En termes de productivité, parce qu'il y a de la flexibilité, nous pensons que c'est une journée normale, en partie parce que nous sommes une entreprise mondiale avec des clients mondiaux où c'est encore le milieu de la semaine."

Royat Segev, qui travaillait jusqu'à récemment comme responsable du recrutement mondial chez Cyber ​​​​et occupe actuellement le même poste chez Madison Pharma, a également remarqué que les employés préfèrent travailler à domicile aux deux extrémités de la semaine.

"De nombreuses entreprises de haute technologie ont déplacé d'ailleurs 'événement" Happy Hour "du jeudi au mercredi afin que tout le monde vienne.

En ce qui concerne également Rishon, les jeunes employés passent le week-end et souhaitent commencer la semaine de manière détendue depuis chez eux.
Dans les entreprises mondiales , il y a aussi moins de travail le dimanche, parce que c'est samedi dans le monde », dit-elle.

Segev ajoute que les entreprises comprennent qu'elles doivent faire confiance aux employés et leur permettent de travailler à distance. "Quand il y a une telle confiance, les gens travaillent beaucoup plus dur quand ils sont chez eux, pour prouver qu'ils méritent le crédit qu'ils reçoivent d'en haut.Selon elle, les managers ne sont pas du tout dérangés par les employés qui font la lessive ou qui mettent la vaisselle au lave-vaisselle en travaillant à domicile, tant que le travail est fait.

"Tant que je vois qu'il y a de la production - je fais confiance. Un très faible pourcentage d'employés viole cette confiance. J'ai rencontré des cas dans le passé où il a été découvert que des employés avaient des arrangements à l'extérieur de la maison et n'étaient pas disponibles pour travailler , et lorsque cela se produit, les entreprises savent comment en tirer des conclusions."

"La journée de travail s'allonge mais elle est creuse"

En regardant les résultats de l'enquête, Raz dit que le désir des employés de prolonger le week-end peut nuire à la quantité d'heures de travail réellement effectuées, mais d'un autre côté, permet aux employés beaucoup plus de flexibilité et contribue à leur bien-être.

« Dans la pratique, la journée de travail formelle est allongée, mais elle est ajourée. Un employé peut sortir les enfants de la maternelle sans rendre de comptes à personne, et continuer à travailler même le soir."

"Les horaires de travail sont moins importants aujourd'hui, ils sont sortis du contrat psychologique entre salariés et employeurs. Le travail à domicile n'est pas un travail avec une horloge, mais avec des tâches. Si un salarié emmène son enfant en classe, les tâches l'attendront pour le reste de la soirée, et c'est légitime. Il est courant que nous organisions des réunions Zoom après le coucher des enfants, et cela vient principalement des employés."

La journée de travail à domicile peut devenir plus flexible, mais elle est aussi très longue en termes d'horaires, et les frontières entre travail et vie personnelle s'estompent en l'absence d'une séparation claire.

Raz mentionne également d'autres inconvénients du déplacement vers le travail à domicile, notamment les dommages causés à l'être social au travail, ainsi que la possibilité de faire du brainstorming et de tenir des réunions spontanées entre personnes au déjeuner ou au coin café.

Ces rencontres, souligne-t-il, sont celles où se crée une fertilisation mutuelle, notamment entre des personnes de différents services qui ne se seraient pas rencontrées autrement, et certainement pas par le travail à distance. "Bien que cela ait un prix, j'apprécie toujours que la nouvelle culture de travail soit meilleure que les employés qui arrivent tous les jours à 09h00 et finissent à 18h00"

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