Pourquoi l'économie israélienne se porte bien malgré la crise ?

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Pourquoi l'économie israélienne se porte bien malgré la crise ?

 

Le miracle israélien: un employé sur cinq est au chômage - et pourtant la situation économique d'Israël est relativement bonne

Au cours des deux dernières semaines, de bonnes nouvelles ont marqué l'économie israélienne.

Mais dans le contexte actuel il est difficile de recevoir des éloges, alors que tant de personnes sont laissées sur le bord de la route.

L'état de l'économie israélienne ces dernières semaines fait état d'employés qui sont retournés au travail, ont été contraints d'absorber une réduction de salaire de 10%, mais sont sortis de de la réunion avec le sourire la raison en est simple ;la plupart des autres  employés ont subi d'une réduction de salaire de 20% ! 

Les bonnes nouvelles qui ont marqué l'économie israélienne ont créé un étrange sentiment de déconnexion entre ces éloges et les graves difficultés des victimes de la crise en Israël: chômeurs, travailleurs indépendants, propriétaires de petites entreprises.

L'économie fonctionne, mais des centaines de milliers de personnes ne fonctionnent pas.

Certaines des personnes ne tiennent debout que sous les auspices du respirateur du pays - les allocations de chômage et les subventions gouvernementales. Sans cela ils se seraient effondrés

La plus importante des bonnes nouvelle est l'annonce par les sociétés Pfizer et Moderna , du succès impressionnant dans les expériences de développement du vaccin contre le corona.

Ils ont également été rejoints par Astra-Zanka avec succès dans son expérience.

Les bons scénarios pour l'économie mondiale ont tenu compte du fait que le vaccin serait distribué au deuxième trimestre de 2021.

La bonne nouvelle pour Israël est également venue de la société de notation S&P, qui a maintenu la cote de crédit d'Israël, malgré le chaos budgétaire; Le Fonds monétaire international, a salué la réaction rapide de la Banque d'Israël et du gouvernement à la crise, et qui a fait en sorte que l'économie israélienne souffre moins que les autres économies;

Et les données du Bureau central des statistiques pour le troisième trimestre ont indiqué la capacité de l'économie israélienne à se redresser rapidement après les verrouillages.

Les données de croissance du troisième trimestre de 2020 placent Israël dans une position relativement bonne par rapport aux économies développées qui ont été plus durement touchées que nous.

Cela a même conduit le gouverneur de la Banque d'Israël, le professeur Amir Yaron , à déclarer qu'entre les deux scénarios esquissés par la Banque d'Israël au cours des derniers mois de 2021, ce serait finalement le scénario positif qui sera retenu.

La terminologie utilisée par Yaron est un "scénario de contrôle", dans lequel Israël parvient à contrôler l'épidémie et à éviter de nouvelles fermetures, par opposition à un scénario pessimiste de "faible contrôle" qui nécessite plus de fermetures.

La différence entre les deux scénarios est importante: dans le premier, Israël terminera 2021 avec une belle croissance de 6,5%, tandis que dans la seconde, il n'y aura que 1% - ce qui reflète une baisse du PIB par habitant.

Dans le premier scénario, le chômage sera de 7,8% l'an prochain, tandis que dans le second, où le contrôle est faible, le chômage sera de 13,9% en 2021.

L'écart entre les deux  prévisions est énorme.

Chaque pourcentage de  taux de chômage signifie environ 40 000 chômeurs, ce qui signifie que l'écart entre les deux scénarios est de plus de 200 000 chômeurs.

La question du scénario est liée à la conduite du public et du gouvernement dans les mois à venir jusqu'à l'arrivée du vaccin.

La condition semble être sous contrôle ces dernières semaines, mais elle est fragile, et une libération incontrôlée qui permettrait des rassemblements et des événements pourrait relancer la morbidité.

Par conséquent, il est trop tôt pour dire adieu au scénario de contrôle faible.

Cependant, dans les deux scénarios, il existe une série d'actions que le gouvernement doit promouvoir et ne pas croire que le vaccin corona va également vacciner l'économie contre les graves dommages économiques causés par le virus et contre les dommages non liés au virus.

Par exemple, l'approbation du budget de l'État et de la loi sur les arrangements pour 2021, que le Premier ministre Benjamin Netanyahu et le ministre des Finances, Israel Katz, retardent depuis plusieurs mois.

Le gouvernement sait approuver des «boîtes» budgétaires pour faire face à la crise de Corona, pour les besoins du système de défense et du système éducatif, mais l'absence de budget empêche des centaines d'organismes et d'associations traitant de questions sociales de recevoir une réponse budgétaire à leurs activités.

Quiconque choisit de ne retenir dans les rapports du Fonds monétaire international et des agences de notation que les éloges, risque de rater ses attentes selon lesquelles le gouvernement approuvera enfin un budget de l'État et consolidera l'économie.

Le chaos politique n'a pas éliminé le danger d'abaisser la cote de crédit de la table.

 L'absence de budget de l'État nuit principalement aux faibles. Lorsqu'une association qui s'occupe du traitement des jeunes à risque ne reçoit pas de budget - cela signifie réduire ses activités précisément en temps de crise. Ces dommages sont faciles à ignorer car ils n'entrent pas dans les comptes nationaux ou les rapports du FMI et des agences de notation.

Il en va de même pour les moteurs de croissance.

Lorsque le gouvernement ne promeut pas les projets favorisant la croissance (par exemple, connecter le gaz naturel aux usines ou améliorer la productivité de l'économie), cela ne dérange pas les analystes étrangers qui analysent les performances du gouvernement, mais cela dérangera certainement les entreprises et les consommateurs en Israël.

Nous sommes encore au stade de l’encouragement de l’économie et de l’aide aux entreprises, aux chômeurs et aux emprunteurs.

Bien qu'il n'y ait pas de budget et de réformes de l'État, le gouvernement et la Banque d'Israël utilisent désormais des outils puissants qui empêchent l'aggravation de la crise, au premier rang ,  le paiement des allocations de chômage jusqu'en juin 2021, des subventions et des prêts aux entreprises et le report des remboursements de prêts aux entreprises, aux consommateurs et aux remboursement des prêts immobiliers .

L'utilisation de ces outils au fil du temps coûte beaucoup d'argent et entraîne également des effets secondaires gênants, qui nécessitent une mise à jour de temps en temps.

Le report du remboursement du prêt est un problème en cours de mise à jour.
Les banques ont permis le rejet d'environ 740 000 prêts dans les domaines des entreprises, des prêts hypothécaires et du crédit au logement, dont 55% des emprunteurs sont jusqu'à présent revenus pour rembourser les prêts comme d'habitude.

La période de report se termine à la fin de 2020 pour de nombreux emprunteurs, mais certains d'entre eux ne sont pas encore retournés au travail et leur capacité de remboursement a été diminuée. Pour eux, ils essaient de créer une nouvelle solution - ils rembourseront le prêt, mais celui-ci sera étalé sur des périodes plus longues afin que le remboursement mensuel soit réduit.

L'objectif est que la relation entre la banque et les emprunteurs soit maintenue et qu'il n'y ait pas une période de report de remboursement trop longue, avec une pression raisonnable sur l'emprunteur pour trouver des solutions pour rembourser le prêt.

Le deuxième problème est la question du chômage et qui est beaucoup plus compliqué que la question des prêts. Tant que des industries telles que le tourisme, l'aviation, la restauration et la culture sont paralysées, il ne sert à rien d'inciter au retour des travailleurs de ces domaines au travail et l'Etat doit leur verser des allocations de chômage.

L'État peut encourager les gens à reprendre d'autres emplois (pas mal de gens le font et n'attendent pas le gouvernement) en modifiant le modèle d'application et en promouvant la formation professionnelle.

Le gouverneur Yaron a déclaré hier à la Knesset que «si nous ne nous occupons pas de la formation des 40-50 ans actuellement au chômage, nous perdrons de nombreuses années de travail. Par exemple, prévoyez un emploi à temps partiel plus le paiement des allocations de chômage. Comme dans la relation entre les banques et les emprunteurs - l'objectif doit être de maintenir le contact entre l'employé et l'employeur.

La prolongation de la crise pendant de nombreux mois et l'entrée en 2021 au cours de laquelle les vaccins arriveront  obligent l'organisation à revenir à la routine au travail, devant la banque, et certainement dans la construction du budget de l'Etat.

L'attitude relativement positive à l'égard de l'économie israélienne - qui est influencée par sa force dans la haute technologie et le faible poids du tourisme dans l'économie - est encourageante.

Cependant, ce n'est pas une attestation d'assurance pour des scores élevés, même à l'avenir, tant qu'il n'y a pas de budget et pas d'horizon pour les centaines de milliers de chômeurs de Corona.

Au fil du temps, une économie ne peut pas recevoir d'éloges alors que tant de gens se retrouvent sans avenir. Si l'État peut rembourser ses dettes, de très nombreux citoyens sont incapables de rembourser leurs dettes.

Plus de déploiement et plus de report sont nécessaires, mais des solutions temporaires. L'économie israélienne a la capacité de se redresser, mais elle ne se réalisera pas et ne s'appliquera certainement pas à toutes les victimes de la crise sans un budget d'État et des réformes économiques.

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